9月2日，福州地铁5号线项目组织召开新时代讲习所第十七讲，主题是管理提升研讨，项目班子成员及各部门负责人参加。

会上，项目安环部通报了施工现场存在的安全隐患、整改情况并逐一分析了原因。参会人员根据自身安全生产职责进行了表态发言，并制定了下一步的改进措施。

项目常务副经理王子成要求：一是要提高发现问题的能力，做好每日班前讲话、安全技术交底等工作，增加员工安全知识储备；二是要提高解决问题的能力，全体管理人员要主动担当，积极作为，提高沟通效率，出现问题后立即整改，不能整改的部分及时反馈；三是要提高执行力，高度重视福州地铁集团隐患排查系统，减少扣分项；四是及时兑现奖惩，根据项目管理制度做好安全生产奖罚，提高全员参与的责任感和紧迫性。