10月5日上午，为贯彻落实公司2020年10月大交班暨“决战四季度、全面完成年度目标任务”视频会精神。项目组织各参建劳务队伍、班组及项目全体管理人员对项目在四季度的施工进度安排、安全文明管理，质量管控，双清工作等方面内容进行了专题梳理，制定了切实可行的工作计划。

会上，首先对公司10月大交班视频会精神进行了宣贯，要求劳务队伍、班组要认清当前形势，深刻理解劳务队伍与公司是一个共同体，要与项目一道实现互惠互利的大好局面。随后项目总工宣读“大干120天，全面完成年度目标任务”劳动竞赛活动方案，细化了施工任务，明确了奖惩措施。最后项目书记和项目经理对全体项目管理人员及各参建劳务队伍、班组提出了几点要求：一是在思想上要有大局意识，团队意识，遇到困难我们要战胜困难，如何去把各项工作任务做好，是我们后续工作思考的中心。二是在行动上要坚决执行，提高政治认识，落实不是开会布置任务，宣读活动方案，是切实的去抓，去管，要理解项目的特殊性，稳定的投入人、材、机，实现有序、连续施工。三是对安全、质量要引起高度重视，安全质量是一票否决制，控制安全质量就是减少隐性成本，干净舒适的工作环境也有利于提高工人的工作效率。

通过本次会议，项目全体管理人员对全面完成年度目标任务展现了决心，为参建劳务队伍、班组对完成四季度的施工任务树立了信心，一定为公司实现百亿目标努力奋斗。