10月17日，中山片区“决战四季度，全面完成年度目标任务”部署会在中山恒大悦珑湾项目举行，中山各项目全体领导班子及部门负责人参加。

会上，项目经理传达了公司“决战四季度，全面完成年度目标任务”的会议精神，仔细对各部门提前制定的量化考核工作计划进行了查阅和提出修改建议，随后，项目领导班子及部门负责人对本次量化工作计划的考核方式进行了激烈的讨论。

会议最后，项目经理对本次四季度的考核提出以下要求：一是杜绝吃大锅饭的行为，要对真正做出贡献的部门给予表扬；二是各部门的工作计划要做到真正量化，日常工作则不作为本次考核的重点，要推陈出新，多思维多角度地制定工作计划；三是严抓质量与安全，确保安全无事故、质量无缺陷。