近日，公司总经理钟正君前往南沙餐厨垃圾处理厂项目及南沙大岗市政、公建配套项目检查工作，并对项目管理生产作出重要指示。

钟正君一行抵达餐厨垃圾处理场项目后，首先来到了施工现场视察工作，详细了解了当前餐厨垃圾处理厂的施工生产状况，同时也对项目部目前取得的成绩给予了肯定，并鼓励继续发扬二局的铁军精神，攻坚克难，稳步推进。

在视察完现场情况后，组织领导班子和现场技术负责人召开了简短会议，会议上认真听取了项目负责人对施工进度的汇报，也知悉了目前项目生产施工存在的问题与困难，就当前项目生产实际和组织管理需要作出了以下指示：

一是压实管理责任。领导班子与各部门负责人要压实自身管理责任，促进工作落实，及时发现问题，立行立改，按要求完善管理机制。

二是灵活奖励机制。积极响应贯彻公司提出的“以奋斗者为本”和“以业绩为导向”的改革新理念。灵活奖励，秉承按劳分配的原则，多劳多得，进一步激发项目员工干事激情，凝聚项目建设动力。

三是持续加快施工进度。在保障安全生产和合理合规的基础上，紧抓生产进度，积极调动各方资源，为四季度的黄金生产季度助力，及时完成业主单位的要求，持续扩大二局施工建设的良好口碑。

四是做好见习生关爱工作，贯彻落实集团公司的青年人才扶持计划，做好见习生关心关爱工作，释放青年员工活力，创造施工生产新动力。