近日，公司副总经理苏成到中山恒大悦珑湾项目检查指导工作，项目领导班子及劳务负责人陪同。

施工现场，苏成首先认真听取了项目经理对项目概况、施工进度、物资机械供应、工期及产值计划等方面的汇报，尤其询问了项目现目前施工劳动力配备是否满足现目前甲方要求的“三天一层”的进度要求，要与甲方、劳务队配合，积极主动完成目标产值计划。

最后，苏成给项目部提出以下要求：一是切实开展集团公司安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动，安全不可儿戏，我们要注重安全生产，然后再是施工进度；二是尽全力完成四季度节点工作目标，抓好黄金生产期，对于甲方下达的进度计划，项目部要多措并举，尽全力完成节点目标，将前期的耽误的时间抢回来；三是要求项目部给劳务队“压担子、指路子、出点子”，多方配合，向节点目标迈进。