3月8日晚，黄阁北学校项目组织全体员工参加公司两会精神宣贯，深圳片区第二联合党支部书记主持会议，黄阁北学校项目经理主讲。

宣贯会主要分为学文件、谈实际、提要求三项议程，党支部书记和项目经理从公司到项目再到个人，综合阐述了公司发展、项目管理和个人规划之间的关系，号召全体员工忠于企业、敢于担当、乐于奉献、成就自我。

第一项议程是学文件，党支部书记和项目经理宣贯公司两会工作报告和重要讲话，让员工了解企业最新情况，明晰公司发展思路，呼吁全体员工紧扣工作实际，融入企业改革。

第二项议程是谈实际，项目经理结合工作报告和项目实际，逐一梳理项目存在的问题，剖析项目的优势与劣势，帮助员工认清问题、找到差距、寻求方法。

第三项议程是提要求，项目经理对全体员工提出七方面的要求。一是要明确核心工作，解决“做什么”的问题；二是加强工作梳理，解决“怎么做”的问题；三是加强目标管控，解决“任务分解”的问题；四是狠抓落实，盯紧主要矛盾，解决“执行力”的问题；五是强化细节管理，解决“强规范、成习惯”的问题；六是加强自律自省自廉，解决“个人发展”问题；七是加强项目裂变式管理，用“海星模式”促进员工成长，解决“团队发展”的问题。

整场宣贯会历时两个半小时，项目通过会议统一了员工思想，帮助项目员工提升了眼界和格局，更抓住了项目管理中存在的主要问题。对于项目接下的的工作来讲，这既是一次找差距的敲打鞭策会，也是吹响冲锋号的加油鼓劲会，为项目在下一阶段的工作开展奠定了坚实的思想基础。