3月11日，公司纪委书记谷杰、副总经理曾洪泉、副总经理苏成一行赴青岛工程指挥部开展山东片区2021年经营工作座谈会，片区各项目经理、全体经营人员参会。

会上，工作组首先总结了山东片区去年经营工作的不足，深入剖析原因，并提出指导性意见：一是加强片区经营意识，提高参与自觉性，用心、专心、细心地做好经营工作；二是提高信息敏感度，主动出击，通过政府平台、供应商、合作队伍等途径，拓宽信息渠道，扩大信息来源；三是稳住市场、打破僵局、加强合作，维护好已建立的人脉资源，形成坚不可摧的利益共同体；四是剖析内部存在问题，根据公司下达的经营任务，灵活划分经营团队，形成全民经营的模式。随后，工作组指导全体经营人员如何甄别筛选有价值的信息，重点围绕“五个红线”详细展开讨论，并就目前山东片区正在跟进的五个项目进行逐一分析。

最后，工作组鼓励与会人员要坚定信心，锐意进取，明确今后的经营方向与策略，与公司进一步加强互通交流，充分利用区域优势，打开北方市场，揭开未来新篇章！