1. 组织制定项目部对外验工计价、劳务分包、物资采购、设备租赁、责任成本管理、索赔管理等相关管理制。

2. 参与前期策划，组织签订《经济责任承包书》，经公司审批后执行。

3. 组织施工技术方案经济比选。

4. 组织责任成本测算和责任成本预算分解。

5. 负责劳务队伍准入和考核评价；组织分包项目公开招标，在公司《合格劳务企业名录》内选择劳务企业。

6. 负责对不适宜采用招标采购的物资，采取竞争性谈判或询价采购方式进行采购。

7. 负责实行限额发料制度，按月开展主要材料消耗量核算。

8. 组织项目经理部各类合同评审，形成书面评审意见；及时组织合同交底。

9. 组织项目验工计价和竣工结算工作；及时审核项目部劳务分包、物资采购、机械设备及周转料租赁中期计量和末次结算。

10. 组织项目索赔策划、制定索赔推进计划并负责落实，负责概算清理工作。

11. 负责项目责任成本分析，及时预警，督促项目原因，提出分析报告及整改措施，并监督落实，确保完成责任成本目标和目标利润。

12. 负责使用中国中铁工程项目成本管理信息系统。