7月29日，青岛工程指挥部新时代讲习所第十五讲顺利开讲。此次讲习主题是“工程项目施工预算管理培训”，由指挥部总经济师担任主讲人，共计17人参加学习。

主讲人首先为大家详细讲解了施工预算管理工作的内容，随后从分工与职责、施预管理基础工作、施工合同包价内部分劈、验工计价等六个方面进行宣贯，并强调了配合项目审计和资产移交工作中需要注意的事项，从而进一步规范公司施工预算管理工作，满足项目标准化、精细化管理要求。

据悉，“两金”压降是公司今年的核心工作，工程项目施工预算管理是组织工程项目收入、明确内部经济责任的重要管理活动，其主要工作包括施工预算管理基础工作、对外对内验工计价和其它相关管理工作等。

通过此次培训，让职工更加清楚明白公司各层级，特别是项目各部门应该完成哪些工作，更好地熟悉工作流程、明确工作职责、理清工作思路，便于及时完成验工计价，减少“存货”，尽快回款。