大胆创新，公司一建培训出“新招”

    据统计，公司今年拟报考一建考试人员122人，以市政、建筑、机电3个专业为主。为此，人力资源部牵头启动了一建助考工作，力求为公司参考人员提供有效帮助，提升考试通过率。

    本着“低时耗、高效率；低费用、高通过率”的原则，人力资源部制定出一套全新的培训、激励方案。一是委托专业培训机构，签订培训协议，保障我参培人员通过率；二是根据各参培人员的工作地点将培训工作划分为成都、贵阳、深圳3个区域开展；三是根据报考情况，对各参培单位下达通过指标；四是制定奖惩办法，对各项目班子成员完成指标情况进行奖惩，并纳入年度绩效考核，对参培人员同样实施奖惩。/陈杰霏