中国中铁股份公司李凤超安全总监莅临南宁屯里车辆段检查工作

检查组在项目部检查了相关部门内业资料和精细化管理实施情况。在随后召集的项目管理人员会上，检查组通报了检查结果，对检查出的问题提出了整改措施和要求：项目机构设置到位，安全质量管理规章制度建立基本齐全，项目开工以来未发生任何生产安全事故，高边护坡整体外观较好，现场安全质量管控、文明施工有待加强。针对检查中发现的问题和项目安全质量监控重点，提出以下要求和意见：

一是按照股份公司精细化管理文件要求，全面推进工程项目精细化管理；规范项目安全生产目标管理，加强各项基础工作，强化执行力建设，进一步提高安全质量管控水平。

二是严格按照设计、施工方案和专项安全措施组织施工，规范施工作业流程，加强关键工序卡控和检查验收，完善安全防护措施，加强交叉作业安全管理，确保施工安全和工程质量。

三是加强物料提升机、汽车吊等设备使用和管理，落实股份公司《起重吊装作业安全卡控红线》要求，针对关键部位认真进行班前安全检查和交接班检查，杜绝带病作业和违章作业。

四是按照股份公司工程项目全员安全教育培训要求，认真组织针对性教育培训工作，进一步强化群众安全生产防控工作，坚决整治“三违”，规范施工作业行为。

     最后，李总监还对精细化管理在项目的实际运行状况同时进行了调研。