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浅析建筑企业基层项目书记处事原则

日期:2017年03月17日    来源:深圳中铁二局    作者:黄婷婷   

项目书记能否找准位置,是做好本职工作的基础。何谓“领导”?一是领,二是导。领就是带领,后边没有群众的支持,没有职工的拥护,就不能叫领;导就是引导,没有职工群众,就谈不上什么引导,只能叫自编自演自拉自唱。所以,领导是相对于职工群众而言的,如果没有职工群众,你就失去了工作和服务的对象,领导就不存在了。我认为作为一个称职的基层工程项目书记,须坚持以下几项行为准则。

一、对自己,以身作则,立威树形,做实基础工作

项目书记就是来树立风气、执行规则、统一思想的。而做到这些的前提是,你说的、你要求的别人愿意听,愿意去做,而这个基础就是服你!一个服字很好写,但做到却不易。思想工作要真正说服人,一靠真理的力量,二靠人格的力量。项目书记只有一心为企、一切唯实、一身正气,才能树立党组织的权威,树立党组织书记的形象,才能有话语权。工程项目工作千头万绪,管理岗位职数有限,项目书记不仅要完成党建和思想政治工作目标,还要协助行政管理后勤事务、对外协调和征地拆迁,可能连一两个得力的助手都很难配齐。所以一个胜任的项目书记,不仅仅要求是一个优秀的领导者,还要是一名勤恳的执行者,怨天尤人无法赢得广大党员群众的尊重。项目书记必须坚持原则,处理任何事情只要公平公正,态度鲜明,不躲躲闪闪,不违心迎合,才能赢得广大职工的信任。

二、对班子,集体为重,服从大局,维护项目团结

项目经理在财、物方面拥有更多的决定权,对外公务相对多,这是项目领导体制和党政分工不同所决定的。项目书记必须树立正确的价值观、权力观、地位观,服从中心工作大局,合作共事,合力谋事,不能越位争权,也不能心理失衡放弃本职工作。任何形式的窝里斗、搞内耗,最终只能是断送自己、贻误发展。对于“三重一大”问题不主动参与、不认真发表意见,对于项目行政领导的决策存在重大经营风险或可能损害企业利益、社会公众利益、职工合法权益的情况不能及时发现和有效监督,同样也是失职。履行监督职责时要以维护班子团结为基本出发点,区别监督对象的情况采取灵活多样的方式,可利用个人之间的谈心交流提醒,也可以会议形式提出,如果得不到及时纠正,就应该及时向上级党组织报告。

三、对职工,宽猛相济,树典促长,密切联系群众

一个工程项目员工至少30多号人,分别针对性管理的确心有余而力不足。但是通过树立个人积极的榜样力量,可以起到“我说到做到,请向我看齐”的带动作用。年轻人其实都是不服输的,管理好少数,让少数人认真积极工作学习、创造少数人的成就感去影响一大片,使之成为项目整个年轻员工的标杆,一起上进。管理职工中不积极人物,也依旧采取“以点带面”的管理方法,以一儆百同样有效。优化培训方式,邀请优秀技术民工、外企职工、法院庭长等来给大家上课分享,给年轻人更大的学习成长空间;开展篮球赛、足球赛等活动,丰富业余文化生活。

群众路线是打造一个风清气正、积极向上的团队的法宝,也是我党最基础也是最根本的执政路线。

四、对工人,人道在前,法律跟上,维护民工权益

每一个项目,民工工资纠纷、工伤纠纷都会贯穿始终,也是最为麻烦头疼的事情,谁也不愿沾惹。农民工的弱势地位、“把事闹大好讨钱”心态和违法犯罪之间就隔了一条线而已。我们项目部解决问题时所用的方式方法稍微把握不当,就可能把弱势群体促成了违法犯罪群体。给企业的社会形象维护、事件的后续处理等增加巨大成本。因此,在处理时知法、懂法、说法、用法的能力和手段就显得至关重要。对农民工普法,让他们知道以合理的手段解决问题,稳定了工人情绪;对劳务公司人员、班组长普法,让他们知道自己在过程中该承担起的责任和不承担责任的后果,及时解决工资和工伤纠纷问题,既维护了工人的合法利益,又维护了项目的稳定。

五、对工作,围绕中心,创新工作,落实组织任务

工程项目的中心工作是施工生产,这是由经济组织的性质所决定的。一方面,不能忘记项目党组织作为执政党的基层组织的基本职责,必须认真完成执政党需要基层党组织完成的基本任务,如及时贯彻落实党和国家的方针政策、做好党员发展工作等。另一方面要善于为施工生产和项目管理做加法,积极发挥服务保障作用。现在的工程项目往往都是投资大、工期紧、人员少,资源紧张和任务繁重的矛盾往往比较突出。已有的工作经验需要推广实践,未知的工作方式有待于大胆探索,上级党组织的指导措施不可能面面俱到,关键在于项目党组织的创新,在于项目书记的智慧。日常工作中,要联系实际,有的放矢。项目党组织工作必须两眼向内,必须实打实,干该干的事,空泛说教大家厌烦,搞虚的群众逆反。要区别情况,因地制宜。施工大干阶段党员难以集中,项目后期人员调转频繁,如果不结合职工大会见缝插针,支部大会总也开不了。要把握机遇,顺势而为。在不同的时机开展工作的影响力是不一样的,一个活动时机掌握好了,开展工作不仅容易得到方方面面的支持,而且影响面更广、收效更好,也容易出成绩。若错过了时机,不仅环境不允许,也很难得到认同,也得不到提升。

六、对人生,多学多思,完善自我,树立学习模范

学习是立言立行、提高素养、增长才干的重要途径,学习能力是所有能力的基础。项目书记理应成为勤于学习的模范,重点加强三个方面的知识学习和能力培养。首先要学习好党务知识。目前大多数的工程项目党组织都没有专职的工作机构和工作人员,项目书记必须面对现实,达到各项业务应知尽知、各项工作亲历亲为,否则就很难胜任。其次,要系统地学习管理知识、管理理论,研究管理的规律,也研究人的行为规律,如层次需要理论、激励理论、人际关系效应理论、九型人格等,对我们改进工作方式、提高工作效果十分必要。其三,要学习掌握生产经营的一些业务知识。施工组织计划、施工组织工艺、责任成本核算、财务核算等基本知识必须熟悉,否则在项目上就失去了发言权,也无法有效履行参与决策、监督保证的职能。

施工企业党的建设重心在项目,创新靠项目,活力来自项目。项目书记既是基层党员的领航者,也是项目党建的第一责任人,铭记并坚持好以上几项原则,做好一个工程项目基层书记!


责编:白永伦
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