浅析建筑企业基层项目书记处事原则

项目书记能否找准位置，是做好本职工作的基础。何谓“领导”?一是领，二是导。领就是带领，后边没有群众的支持，没有职工的拥护，就不能叫领；导就是引导，没有职工群众，就谈不上什么引导，只能叫自编自演自拉自唱。所以，领导是相对于职工群众而言的，如果没有职工群众，你就失去了工作和服务的对象，领导就不存在了。我认为作为一个称职的基层工程项目书记，须坚持以下几项行为准则。

一、对自己，以身作则，立威树形，做实基础工作

项目书记就是来树立风气、执行规则、统一思想的。而做到这些的前提是，你说的、你要求的别人愿意听，愿意去做，而这个基础就是服你！一个服字很好写，但做到却不易。思想工作要真正说服人，一靠真理的力量，二靠人格的力量。项目书记只有一心为企、一切唯实、一身正气，才能树立党组织的权威，树立党组织书记的形象，才能有话语权。工程项目工作千头万绪，管理岗位职数有限，项目书记不仅要完成党建和思想政治工作目标，还要协助行政管理后勤事务、对外协调和征地拆迁，可能连一两个得力的助手都很难配齐。所以一个胜任的项目书记，不仅仅要求是一个优秀的领导者，还要是一名勤恳的执行者，怨天尤人无法赢得广大党员群众的尊重。项目书记必须坚持原则，处理任何事情只要公平公正，态度鲜明，不躲躲闪闪，不违心迎合，才能赢得广大职工的信任。

二、对班子，集体为重，服从大局，维护项目团结

项目经理在财、物方面拥有更多的决定权，对外公务相对多，这是项目领导体制和党政分工不同所决定的。项目书记必须树立正确的价值观、权力观、地位观，服从中心工作大局，合作共事，合力谋事，不能越位争权，也不能心理失衡放弃本职工作。任何形式的窝里斗、搞内耗，最终只能是断送自己、贻误发展。对于“三重一大”问题不主动参与、不认真发表意见，对于项目行政领导的决策存在重大经营风险或可能损害企业利益、社会公众利益、职工合法权益的情况不能及时发现和有效监督，同样也是失职。履行监督职责时要以维护班子团结为基本出发点，区别监督对象的情况采取灵活多样的方式，可利用个人之间的谈心交流提醒，也可以会议形式提出，如果得不到及时纠正，就应该及时向上级党组织报告。

三、对职工，宽猛相济，树典促长，密切联系群众

一个工程项目员工至少30多号人，分别针对性管理的确心有余而力不足。但是通过树立个人积极的榜样力量，可以起到“我说到做到，请向我看齐”的带动作用。年轻人其实都是不服输的，管理好少数，让少数人认真积极工作学习、创造少数人的成就感去影响一大片，使之成为项目整个年轻员工的标杆，一起上进。管理职工中不积极人物，也依旧采取“以点带面”的管理方法，以一儆百同样有效。优化培训方式，邀请优秀技术民工、外企职工、法院庭长等来给大家上课分享，给年轻人更大的学习成长空间；开展篮球赛、足球赛等活动，丰富业余文化生活。

群众路线是打造一个风清气正、积极向上的团队的法宝，也是我党最基础也是最根本的执政路线。

四、对工人，人道在前，法律跟上，维护民工权益

每一个项目，民工工资纠纷、工伤纠纷都会贯穿始终，也是最为麻烦头疼的事情，谁也不愿沾惹。农民工的弱势地位、“把事闹大好讨钱”心态和违法犯罪之间就隔了一条线而已。我们项目部解决问题时所用的方式方法稍微把握不当，就可能把弱势群体促成了违法犯罪群体。给企业的社会形象维护、事件的后续处理等增加巨大成本。因此，在处理时知法、懂法、说法、用法的能力和手段就显得至关重要。对农民工普法，让他们知道以合理的手段解决问题，稳定了工人情绪；对劳务公司人员、班组长普法，让他们知道自己在过程中该承担起的责任和不承担责任的后果，及时解决工资和工伤纠纷问题，既维护了工人的合法利益，又维护了项目的稳定。

五、对工作，围绕中心，创新工作，落实组织任务

工程项目的中心工作是施工生产，这是由经济组织的性质所决定的。一方面，不能忘记项目党组织作为执政党的基层组织的基本职责，必须认真完成执政党需要基层党组织完成的基本任务，如及时贯彻落实党和国家的方针政策、做好党员发展工作等。另一方面要善于为施工生产和项目管理做加法，积极发挥服务保障作用。现在的工程项目往往都是投资大、工期紧、人员少，资源紧张和任务繁重的矛盾往往比较突出。已有的工作经验需要推广实践，未知的工作方式有待于大胆探索，上级党组织的指导措施不可能面面俱到，关键在于项目党组织的创新，在于项目书记的智慧。日常工作中，要联系实际，有的放矢。项目党组织工作必须两眼向内，必须实打实，干该干的事，空泛说教大家厌烦，搞虚的群众逆反。要区别情况，因地制宜。施工大干阶段党员难以集中，项目后期人员调转频繁，如果不结合职工大会见缝插针，支部大会总也开不了。要把握机遇，顺势而为。在不同的时机开展工作的影响力是不一样的，一个活动时机掌握好了，开展工作不仅容易得到方方面面的支持，而且影响面更广、收效更好，也容易出成绩。若错过了时机，不仅环境不允许，也很难得到认同，也得不到提升。

六、对人生，多学多思，完善自我，树立学习模范

学习是立言立行、提高素养、增长才干的重要途径，学习能力是所有能力的基础。项目书记理应成为勤于学习的模范，重点加强三个方面的知识学习和能力培养。首先要学习好党务知识。目前大多数的工程项目党组织都没有专职的工作机构和工作人员，项目书记必须面对现实，达到各项业务应知尽知、各项工作亲历亲为，否则就很难胜任。其次，要系统地学习管理知识、管理理论，研究管理的规律，也研究人的行为规律，如层次需要理论、激励理论、人际关系效应理论、九型人格等，对我们改进工作方式、提高工作效果十分必要。其三，要学习掌握生产经营的一些业务知识。施工组织计划、施工组织工艺、责任成本核算、财务核算等基本知识必须熟悉，否则在项目上就失去了发言权，也无法有效履行参与决策、监督保证的职能。

施工企业党的建设重心在项目，创新靠项目，活力来自项目。项目书记既是基层党员的领航者，也是项目党建的第一责任人，铭记并坚持好以上几项原则，做好一个工程项目基层书记！