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浅谈新时期建筑施工企业如何做好共青团工作

日期:2017年03月17日    来源:深圳中铁二局    作者:沈杨春   

内容摘要:随着社会经济发展,共青团工作的环境和对象都发生了很大的变化,共青团工作面临着诸多新的挑战和机遇。互联网等新技术、新媒介的兴起,进一步改变了青年员工交流和获得信息的习惯,青年员工的思维方式、价值取向出现了多元化发展的趋势。同时随着工程施工组织形式的革新,基层青年团员流动性越来越大,工程施工点多、线长、面广,使青年团员地域分布较分散,这也对传统的建筑施工企业共青团工作方法、模式带来了一系列的冲击。面对新的挑战,如何创新共青团工作,走出一条服务青年,协助企业发展的新路子,是建筑施工企业共青团组织面临的新课题。文章分析了团组织在建筑施工企业发展中应发挥的作用,指出了团组织建设存在的问题,提出了强化团组织建设的对策和建议。 

关键词:建筑施工企业 共青团 组织建设

一、共青团组织在企业发展中应发挥的作用 

近年来,在拉动消费,扩大内需的大环境下,建筑施工企业规模不断扩大,承揽的项目类型愈加多样化,工程覆盖地域分布也越来越分散。各种类型的建筑施工企业在发展的大潮中,人力资源瓶颈问题日益凸显,致使每年新招青年员工人数越来越多,青年员工在公司员工中的比重越来越大,由于青年员工的受教育程度越来越高,生活习惯、思维方式、价值观多样化程度越来越明显。因此,如何服务,引导好青年员工,对建筑施工企业的发展越来越重要,也给施工企业共青团工作提出了新的要求。建筑施工企业团组织要带领广大青年员工转变观念,提高自身素质和文化修养,进一步强化青年员工在企业发展中的作用。具体来说,团组织的作用体现在以下几个方面:

(一)带领青年转变思想观念 

在企业的创新和改革过程中,思想观念的转变是最艰巨、最关键和最具有决定意义的一环。团组织在企业改革中应带领青年树立正确的全球化观念、市场观念、竞争观念、效益观念、风险观念、创新观念和可持续发展观念。

(二)带领青年在生产中成长成才 

青年是企业生产经营的生力军和突击队,团组织应重视青年、依靠青年,推动青年成才,打造团组织自身的人才库,为企业的发展提供充足的人才资源。应引导青年员工把个人的理想追求融入到企业的共同原景中,在实现企业战略目标的同时实现自我的价值。

(三)带领青年营造良好的文化氛围

企业文化是企业在长期的发展过程中沉淀下来的价值观、行为准则和经营理念。青年引领文化,文化成就青年,青年应成为企业文化建设的主力军。共青团组织具有带领青年开展活动的优势,因此团组织在推动企业文化建设中应发挥积极作用,引导广大青年做新时期企业文化的建设者、引领者和倡导者。

二、企业团组织建设目前存在的问题 

随着企业改革的不断深入,企业团组织的工作和青年工作呈现出一些新问题,这些问题制约了团组织作用的发挥,影响着广大团员青年对团组织的信心,影响着共青团事业的进一步发展。其主要表现有: 

(一)“弱”,即组织力和影响力在减弱

在组织力量上,相当多的团组织人数较少,有的甚至刚刚达到建立团组织的人数下限,力量相对较弱;在人员构成上,团组织人员成分十分复杂,尤其新员工中大多是“80后”、“90后”,他们注重自我、追求个性,价值观念日趋多元化,管理难度大;在团干组成上,目前企业大多实行定编定岗,团组织往往被精简、撤销或合并,专职团干数量极少,而兼职团干的时间、精力都有限,对团组织工作的领导和控制力受到限制;在作用发挥上,由于团组织并不能为企业带来直接的经济利益,在工作中往往被忽视。

(二)“惰”,即工作积极性、主动性和创造性不足

由于团组织地位和力量的弱化,在工作中发挥的作用有限,因此团组织的活动影响力有限,团员青年参与积极性不高。个别团组织的工作缺乏创新,年复一年的开展的同一个活动,极度缺乏新意;个别团组织得过且过、不思进取,上级组织安排的工作拖拖拉拉,自己开展的工作也是差强人意;还有的组织连最基本的工作任务都无法完成,成了“空壳支部”。

(三)“散”,即人心不齐、组织涣散

团组织地位偏低,缺乏号召力,力量流失;团组织开展工作缺乏创新性,无法调动团员参与的积极性,也就无法获取认同感;团员自身素质较低,部分团员青年团员意识逐渐淡化,将自己等同于一般员工,对团的工作不拥护、不支持,对团的活动不响应、不参加,完全对团组织、团的活动持有一种漠视的态度。

出现上述问题,既有历史原因,也有现实原因;既有组织原因,也有个人原因。概括起来,大致有四点:

1.共青团组织的领导、管理机制有待转变和完善

改革开放以来,国家经济体制、政治体制都发生了巨大的变化,社会组织构成更加复杂,运作方式形式多样,特别是企业管理体制日益向科学化、市场化转变。而共青团组织的领导、管理机制远远落后于发展的实际需要。正是由于这种机制的落后,导致了团组织难以开展行之有效、符合实际需要的组织活动,难以增强对团员青年的凝聚力和向心力,团组织的工作现状与团员青年和组织实际需求存在较大差距。

2.不正确的观念影响团组织作用的发挥

企业都以经济效益为中心本来是无可厚非,但有不少人将企业的综合效益片面等同于经济效益,甚至认为共青团工作的开展会花费员工的时间和精力,浪费人力、物力,影响生产效率,因而对共青团工作持消极态度。

3.团组织工作的主动性、积极性、创造性不够

许多团组织一味根据上级团组织安排开展相应的活动,对上级团组织和本单位党组织依赖性太强,自主性差。在具体活动的开展上,活动内容空洞,缺乏特色,脱离实际,缺乏吸引力。不少团组织陷入“不开展活动——影响力弱——无力开展活动”的恶性循环。 

4.施工企业的行业特殊性

施工企业不同于学校、生产型企业,组织机构大多分散在全国各地,统一开展大规模的活动难度较大。此外,大多数项目施工任务重、工期紧,也无法抽出时间来开展活动。 

三、如何有效推进企业团组织建设 

作为企业基层团组织,要充分认识到加强基层团组织建设的重要性,在团建方面进行积极的研究和探索,通过抓制度、抓队伍、抓活动、抓阵地,不断完善基层团组织建没,进一步增强基层团组织的吸引力、凝聚力、服务力和战斗力,更好地发挥党联系青年的桥梁和纽带作用。 

(一)抓制度,增强战斗力

抓好制度建设为基层团组织发挥作用提供强有力的工作保障。要依靠“党建带团建”方针,创建良好氛围,健全完善一系列规章制度,着力增强基层团组织的战斗能力。 

1.坚持党建带团建

“党建带团建”是党对共青团工作领导的一种重要形式,是加强团的建设的关键。基层团组织要充分领会党政领导的意图,服务企业需要,要加强沟通积极主动向基层党政领导汇报,本着“党有号召,团有行动”的原则开展活动,以实际行动赢得本单位党政领导的支持和帮助。基层党组织也要把团纳入党的工作重要内容,与党的工作同部署、同督促、同检查、同考核,切实帮助团组织解决工作中遇到的资金、物力、人员、场所等方面的实际问题。 

2.健全完善各种规章制度

基层团组织自身要完善各种规章制度,把严格落实制度与制度创新结合起来。在落实团员发展制度、团员管理制度、推优入党制度、团费收缴制度等基本团内工作制度的基础上,根据本企业生产情况和团员青年的实际特点创新地制定团员学习制度、评优评选等规章制度。同时,可以尝试采取以下制度:采取团支部书记预培训制度,有意识地选培一批符合任职条件、熟悉业务知识、乐于从事团的工作的后备团干部;采取团干部服务基层联系点制度,坚持“一级联系一级、一级服务一级、一级督导一级”的原则实施联系服务;采取专职团干下项目的制度,每名专职团干部每年深入项目部1~2个月进行学习锻炼、指导项目团的工作;采取团干挂职锻炼制度,通过轮岗实践增强业务技能、提高综合素质。做好制度清理和流程梳理工作,编印《制度汇编》和《共青团工作手册》,为团建工作提供制度上保障和理论上的支撑。

(二)抓队伍,提高凝聚力

团组织要树立“帮助一个人,感动一群人;关心一群人,感动整个集体”的理念,从细处入手,拉近与青年之间的距离。 

注重与青年专技人员之间的情感交流。通过定期召开座谈会的形式,组织青年专技人员与项目部领导进行交流。通过座谈会一方面可以创造青年员工与项目部领导面对面交流的机会,使青年感受到项目部对自身的重视;另一方面使项目部领导能够及时了解青年的想法,解答青年心中的困惑。如:一些新进场大学生对分到一线工作感到很沮丧,工作积极性不高,通过座谈交流可以让他明白新大学生在一线工作岗位锻炼,更有利于他今后的成长和发展,这种吃苦精神的培养对他今后做好技术工作更有帮助。 

(三)抓活动,加强积极性

团组织可以通过建立足球协会、篮球协会、兵乓球协会等各种类型的爱好协会和组织,利用各个项目部青年员工集中的假期,使得更多的青年直接参与到共青团工作中来,扩大团组织在青年员工中的影响力和亲和力,使青年员工的生活工作都变得越来越精彩。

(四)抓阵地,团结一切的力量

在施工企业中,一个个项目部比较分散,造成基层项目团支部团员分散,团支部工作很难正常开展工作,服务青年作用很难得到有效的发挥。 

在这种情况下,可以果断打破传统思维,摈弃组织架构限制,将符合条件的团支部升格为团总支,根据各项目部的分布,相应的设立团支部,通过团总支对各个工区,工段团支部的管理,加强青年工作,真正将团的组织和活动覆盖到第一线青年。如果暂不符合条件升级团总支,可以设立团的工作小组,设置团小组组长,将团的触角直接深入到一线青年中,不能因为地理距离的问题,使得一线青年远离团的基层组织。

(五)完善基层团组织建没,提高服务力

作为团组织要不断培育和创新载体,满足青年多层次需求。 

1.组织开展“导师带徒”活动

对于新进场大学生要积极为其找好师傅,使其能在较短时间内掌握基本岗位操作技能;对于基础较高的青年要开展“名师带高徒”活动,选择工程师以上高层次的专技人员作为师傅,实施帮带。另外,还可结合工程本身的特点,选拔青年技术骨干联合其导师共同搞课题研究活动,使青年在具体的工程实践中成长成才。 

2.开展专题培训活动

如今的青年求知欲望强烈,目前项目部大部分青年专技人员都没有得到过本专业以外的技能培训。团支委可以根据青年的需求,通过聘请、专题培训、送培等方式积极组织开展针对性强的培训活动,使青年专技人员在讨论中明白疑惑,在交流中获得提高,更能使青年得到尝试的机会提高自己的能力。为青年全面提高做好服务。

3.在社会改革的进程中,青年始终是最积极和最有生气的力量,他们有着敏锐的社会批判力和惊人的社会创造力

如果企业在发展市场经济的新形势下,真正能够围绕各个方面扎扎实实地开展工作,那么,青年员工的思想教育效果和政治素质必将大有改观,一大批符合新形势要求的先进青年必将脱颖而出。引导和带领这些青年员工牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想,他们必将担负起企业发展的重任。 



责编:白永伦
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