随着2017届新员工入职筹备工作的推进,深圳公司人力资源部首次将EAP技术引入到了迎新筹备工作中,在2017届新员工中开展了全覆盖的线上EAP活动,利用性格色彩评量测试,对新员工性格色彩情况进行了全面摸底,并对评量结果进行了一对一的反馈,受到了新员工的欢迎和好评。
发布活动通知
此次线上EAP活动,主要为了解决每年都会面临的新员工如何合理分组、科学选任组长这一历史性问题。EAP办公室运用EAP技术,对新员工性格测评结果进行科学分析,以团队领导力为侧重,组织能力及逻辑、协调能力为主要评量标准,结合个人基本信息情况等,出具队长候选人的建议报告。并根据每个新员工性格色彩特征,进行分组,以确保每个小组人员匹配达到最优。
我是传说中的分析报告本尊
今年,深圳公司人力资源部首次将EAP技术运用到新员工入职筹备工作中,大大提高了工作效率,同时也助力迎新工作更加科学化,精准化。
据悉,深圳公司自EAP工作开展以来,不断致力于将EAP打造为有效的管理新工具。后期EAP办公室还将为人力资源部出具针对新员工个人的培养方案分析报告,包括个人性格特点分析,培养过程中的沟通特点及建议,指导老师性格匹配建议等,以期用科学手段助力见习生培养更加精准。
满满的答卷
一对一反馈