公司总经理钟正君就海南海花岛片区项目管理和见习生培养工作提出指导意见

11月23日，中铁二局深圳公司总经理钟正君赴海南海花岛片区检查指导工作，分别组织召开片区领导班子和见习生座谈会。

钟总一行首先对海花岛2#岛首二期、购物中心和七星半岛工地进行了实地走访，就各项目整体施工进度，安全质量卡控、成本效益管理和后期工作规划等方面问题进行详细了解。

随后，钟总组织片区各项目领导班子座谈。各项目领导班子成员从项目管理，安全质量、成本效益、进度管理、农名工实名制和见习生管培工作等方面分别发言。

钟总对各项目领导班子提出要求。一是要有前瞻意识，项目策划要注重可行性和实效性；二是在合同预算管理方面，要做好各方统计，内外“两本账”要摸清吃透，同业主交流要有理有据有底气；三是要高度树立安全质量底线意识，确保生产安全零事故；四是项目班子要静下心、总结得失，形成经验，有思路，懂方法，讲策略，才能“遇事不惊慌，斗争有方法”；五是班子成员要具有清晰的努力方向和目标，要敢于担当，勇于挑担；六是在项目管理过程中培养优秀的管理团队、选择一批有实力讲诚信的优秀劳务队伍。

见习生座谈会上，片区2017届12名见习生分别从自我情况介绍，前期工作开展情况，见习心得体会和下一步工作规划等方面向大家做了分享。钟总首先向各位新同事介绍了公司今年生产经营情况，同时对各位新同事的成熟、成长和取得的成绩表示肯定，鼓励大家要静下心、沉住气，立足基层岗位不断提升专业技能和组织协调能力，力争早日成为独当一面的管理技术人才。