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公司党委书记褚晓龙率宣讲团到南靖荆江公馆项目宣贯“三会”精神

日期:2018年03月29日    来源:中铁二局深圳公司    作者:唐国栋   

3月28日上午,中铁二局深圳公司党委书记褚晓龙率宣讲团到南靖荆江公馆项目宣贯“三会”精神,包括海峡国际、长泰别墅等项目管理人员参加会议。

首先,宣讲团传达了公司第五次党代会、四届四次职代会暨2018年工作会会议精神,解读了《中层领导干部公开招聘实施细则》、《基层项目部关键岗位任职资格管理办法》等管理制度,宣贯了《农民工实名记工工资发放制管理办法(试行)》管理要求,并对四届四次职工代表大会提案办理情况进行了逐一回复。

随后,褚书记强调,公司此次组建“三会”精神宣讲团到各基层项目进行全员宣贯尚属历史首次。目的就是为了振奋一线员工的精气神,让大家全面了解公司目前的发展状况,分析研判当下形势,确定未来几年公司的发展目标,为把公司打造成为一个“市场地位牢固、专业品牌突出、管理规范高效、竞争实力雄厚、员工幸福和谐”的本质优良企业而努力奋斗。

褚书记指出,目前公司存在着专业优势不明显,超高层、地铁车辆段及市政项目品牌效应不突出、发展基础较为薄弱等不足,与行业标杆企业还存在较大差距,因此我们还有很长的路要走。但是只要大家做到坚定信心、凝心聚力、攻坚克难,认真落实好公司第五次党代会及四届四次职代会及2018年工作会会议精神,紧扣“一条主线”、“两个关键”,实现“四项提升”,着力夯实“七个基础”, 实现“七个提升”,就能朝着实现本质优良企业发展目标不断迈进。

褚书记要求,项目要围绕公司发展目标,结合实际制定管理举措:一是要以成本管理为主线,夯实基础管理,推进管理上台阶。要加强技术管理,保证施组合理、方案科学,要增强方案的经济性;要加大市场调查和型号比对,做好经济比选和成本测算;要认真做好经济活动分析,把准资金往来情况,通过对比分析寻找差距和不足;同时要加强安全文明施工,全面落实农民工实名制管理,确保协作队伍和民工工资稳定受控。海峡国际、长泰别墅项目要抓紧做好项目结算工作,加强资金规划管理,保障资金使用安全。二是要抓好阵地经营,做大海西市场,拓展经营份额。要立足搞好在建促经营,努力拓展新业主、新市场和新项目,继续加强对业主项目跟踪力度,努力把海西市场蛋糕做大,把二局品牌效应做大。三是要坚持以人为本,打造幸福企业,共享发展成果。要进一步增强员工自信和企业自信,全体管理人员要树立自信心,目前公司处于良性发展阶段,要积极营造风清气正、积极向上的良好氛围,要认真做实“三让三不让”等员工普惠工作,多组织开展文体活动,提高员工文化生活和收入水平。


责编:林嘉豪
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