公司党委褚晓龙书记率“三会”宣讲团走进成都片区项目

4月4日至9日，中铁二局深圳公司公司党委书记褚晓龙率宣讲团赴成都片区项目宣贯“三会”精神。

会前，宣讲团先后对成都恒大拓地地块、恒大珺临阁、恒大林溪郡、中国数码港、中南樾府、天府动力新城活力公园、中南置地仁寿75亩项目进行了现场检查，并听取了各项目关于项目工期、业主沟通、资源配置、安全质量控制、下步措施等情况的汇报。褚书记对各项目部现场管理水平的提升、员工整体精神面貌均给与了肯定。

本次宣贯共设有数码港、成都分公司两个会场。宣讲团先后传达了公司第五次党代会、四届四次职代会暨2018年工作会会议精神，解读了《中层领导干部公开招聘实施细则》《基层项目部关键岗位任职资格管理办法》《农民工实名记工工资发放制管理办法（试行）》等制度文件，并对四届四次职工代表大会提案办理情况进行了逐一回复。

在宣讲总结发言中，褚书记对本质优良企业的“市场地位牢固、专业品牌突出、管理规范高效、竞争实力雄厚、员工幸福和谐”的内涵进行了再次解读，并强调要实现这一目标，需要公司全体员工在思想上高度统一、劲往一处使。同时，对成都片区员工提出了六点要求：一是要清醒认识我们与目标的距离，公司2018至2022年将会不断加强管理措施的执行、检查力度，确保公司的各项管理措施在项目落地、生根；二是进一步拓宽经营渠道，站稳成都市场；三是在项目管理中要以成本管理为主线，扎实推进其他各项管理工作；四是要发挥片区管理优势，内抓管理、外树形象，扩大品牌效应和对外影响力，以在建促经营；五是各项目要切实抓好农民工实名记工工作，要责任落实到人，具体工作落实到点，不走过场；六是片区党委要以人为本开展党建工作，抓好“十个一”工程、做实“三让三不让”等员工普惠工作，在各项目营造“比学赶超”的氛围，磨炼“能算、会干、擅争”的优秀项目管理团队。