公司党委书记褚晓龙率宣讲团到广西片区项目宣贯“三会”精神

近日，中铁二局深圳公司党委书记褚晓龙率宣讲团赴广西片区项目开展“三会”精神宣贯工作，广西片区项目部领导班子及全体员工出席会议。

褚书记到广西后，首先深入民政园项目施工现场进行检查和指导。项目相关管理人员结合施工现场分别就项目前期开展的主要工作、工程安全质量控制、现场施工资源配置、下一步施工部署和安排、工作中存在的主要问题和不足、下一步工作思路和主要措施向褚书记做了详细汇报。在施工现场，褚书记详细了解了各单体基础施工情况，基坑开挖支护，现场安全文明施工等，还对项目临建进行了细致察看，并询问了管理人员及民工宿舍配置情况。褚书记对项目前期工作给予充分肯定，要求项目要再接再厉，结合民政园项目特点，进一步抓好项目现场基础工程施工质量管控，施工成本控制，安全文明施工等方面工作。

在宣贯会上，宣讲团成员先后传达了中铁二局五届二次职代会暨2018年工作会会议精神、深圳公司第五次党代会、四届四次职代会暨2018年工作会会议精神，解读了《农民工实名记工工资发放制管理办法（试行）》及《中层领导干部公开招聘实施细则》等文件制度，并对四届四次职工代表大会提案办理情况进行了逐一回复。

最后，褚书记强调，今年公司组织宣讲团深入基层宣贯“三会”精神，是公司有史以来首次，意义重大，目的就是让广大员工了解公司未来发展方向和目标，以及公司目前现状，统一思想，凝心聚力，为把公司打造成为一个“市场地位牢固、专业品牌突出、管理规范高效、竞争实力雄厚、员工幸福和谐”的本质优良型企业而努力奋斗。

在会上，褚书记对企业本质优良的五个表现以及公司在五个表现上目前的现状，向与会员工进行了深刻的解读。褚书记指出，只要大家做到坚定信心、凝心聚力、攻坚克难，认真落实好公司第五次党代会及四届四次职代会及2018年工作会会议精神，紧扣“一条主线”、“两个关键”，实现“四项提升”，着力夯实“七个基础，七个提升”，就能朝着实现本质优良型企业不断迈进。在会上，褚书记还强调，项目要全面落实农民工实名制管理，真正做到每个班组有人包保，每个包保领导对自己包保班组的每个工人年龄、工种、工资发放等情况熟悉，项目要每个季度开专题会讨论分析总结，确保协作队伍和民工工资稳定受控。

最后，褚书记向广西片区项目提出了五点要求：一是以成本管控为主线，夯实基础管理，推进管理上台阶，要做好项目技术管理工作，项目工程技术部要认真编制施组、方案，做好方案优化，让现场施工更优化，成本更结余，同时要认真梳理工程量，做好材料计划、清单，尽可能节约不浪费，要做好每个季度的经济活动分析，分析要坚持每周、每月按“项”开展，重视平时数据的收集、分析工作，做到事事与时时都心中有数；二是要抓好阵地经营，做大广西市场，拓展经营份额，要努力拓展新业主、新市场和新项目，继续加强对业主项目跟踪力度，努力把广西市场蛋糕做大，把二局品牌效应做大，站稳广西市场；三是要干好在建，营造良好市场口碑，要立足搞好在建促经营；四是要以人为本，打造幸福企业，要努力提高员工待遇，关心广大员工，要认真做实“三让三不让”等员工普惠工作，多组织开展文体活动，要做好现场施工计划，适时安排员工休假；五是要抓好党建工作，项目要认真履行“三重一大”、“党政会签”制度，要做到日常工作既要规范、又不违纪，要重视党风廉政建设，对关键岗位的员工，平时要经常提醒，规范履职用权行为，从严推动作风持续改进。