8月2日,公司总经理钟正君到成都恒大珺临阁项检查指导工作。
钟总抵达项目后,首先对施工现场进行了实地检查。随后,召集项目主要管理人员在会议室座谈交流,了解项目情况。座谈会上,项目经理向钟总汇报了项目进度情况,各部门负责人分别围绕自身工作内容作简要述职。
钟总在认真听取项目管理汇报后,对项目部后续工作提出要求:一是要善于总结工作,不但要明确自身的工作目标,还要把实现目标的方法书面化,要经常梳理核心工作,进一步明确工作思路,实现精细管理;;二是要做好内业台账,提高工作水平,明确职责分工,打造优秀团队;三是在成本管理方面,要直入核心,用数据说话,做好台账管理,动态把控经济情况,保证收支平衡。