公司党委书记马亮到深圳地铁4号线项目调研座谈

8月16日上午，中铁二局深圳公司党委书记马亮来到公司深圳地铁4号线项目部调研座谈，公司党群部部长白永伦陪同调研。项目领导班子成员、三总师副职、各部门负责人等主要管理人员参加了本次座谈会。

座谈会上，项目主要管理人员分别做了自我介绍，将自己的日常工作和重点工作以及现阶段工作中存在的一些问题及想法向马书记进行了汇报。随后，项目经理对4号线项目工程总体概况、成本控制、安全质量管理、安全文明施工以及项目管理方法中存在的问题进行了介绍与深入剖析；项目书记就4号线项目党风廉政建设、项目团队建设、劳务分包队伍管理、对外宣传报道几大模块的工作对马书记进行了汇报。

马书记在听取汇报过程中，与项目管理人员亲切交流。对4号线项目部能在“寒风中挺立、悬崖边站住”表示高度赞许，对各管理人员的辛勤付出表示感谢。他鼓励与会人员要客观看待过去一年里所取得的战绩，同时，针对当前广深片区安全生产形势十分严峻，项目管理水平亟待提高的现状，对项目提出四点希望：

希望项目要认真梳理管理环节，做到心中有数，把项目生产管理中好的生产工艺、管理方法挑选出来推广，对于重大风险源、关键核心数据要知根知底，严加防控；要充分利用本次大反思活动契机，做实项目管理，避免走过场。

希望项目抓好安全质量，确保万无一失，摒弃“轰轰烈烈搞形式、认认真真走过场”的形式主义，马书记指出：深圳公司既是央企三级子公司，更是深圳本土企业，广深市场是我们的主营市场，要以干好在建促经营，项目班子要带头到现场查找安全质量隐患，坚持安全质量有标准、有红线。

希望项目抓好党建工作，确保务实有效。党建工作要融入中心、突出效果，结合实际、真抓实干，推动施工生产；对内项目党群口要做好相关政策宣贯工作、党员教育管理；对外要做好与地方政府、业主单位的沟通协调工作，为生产施工积极争取有利环境；对上要将上级方针政策、工作部署不折不扣的贯彻执行到项目上，确保政令畅通、落地生根；对下要抓好关爱职工、农民工工作，协作队伍管理，做到上下一心、干出成绩，树立二局良好形象，树誉广深市场。

希望项目抓好团队建设，确保担当履职。人是企业的核心生产要素，每个人的工作绩效决定了团队目标能否高效完成；项目班子成员要杜绝官僚主义，做到身先士卒，争当表率，真抓实干，带动团队有激情、在状态，树立好主人翁意识和责任感。