2月17日，中铁二局深圳公司广州地铁11号线项目部召开新年工作部署会，项目部全体管理人员参加。
会议由项目经理主持，主要目的是节后收心以及部署2019年重点工作。会上项目经理强调了四点：一是大家要迅速调整状态，以饱满的热情，昂扬的斗志投入到工作中，做到时刻有激情，在状态，有组织，有纪律；二是加强团队建设，提高项目凝聚力，各部门之间加强沟通与联系，做好点对点、点对面的及时有效沟通；三是有目标、有思路，有计划，目前处于项目大干前的准备阶段，目标要明确，思路要清晰，计划要有效；四是苦练内功，加强个人素质，提高项目整体战斗力，各部门加强岗位职责、基本规程、规范的学习，日后将以闭卷考试的形式检测学习效果。
