公司纪委书记谷杰、总会计师杨小平一行到贵阳HD文化旅游城项目检查指导工作

11月14日，公司纪委书记谷杰、总会计师杨小平一行到贵阳恒大文化旅游城项目检查指导工作，项目班子成员陪同检查。

谷杰一行到项目后，第一时间深入施工现场，重点检查了欧堡酒店、交通枢纽、12#、14#地块，听取了项目常务副经理关于现场施工进度、文明施工、安全质量管理、成本管控等方面的工作。随后组织召开了项目安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动专题会，会上首先对集团公司和公司《安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动》相关文件精神进行了宣贯，组织项目全体员工进行了深入学习。然后听取了项目主要领导关于项目施工生产和开展安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动情况的汇报，接下来，开展了集体廉洁谈话。

谷杰对项目管理提出要求：

一是要抓好安全质量管理，确保安全质量稳定可控。要结合安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动，全面做好施工安全管理工作：一是施工方案要到位，做到每个环节每道工序有方案支撑，按方案施工；二是风险源排查要到位，根据施工进度，梳理施工现场风险源，最好风险防控；三是手机值班制度要到位，切实发挥值班手机作用；四是劳务作业人员安全教育要到位，提升作业人员安全意识；五是安全经费投入要到位，确保安全管理经费支持；

二是要抓好成本管控，确保效益最大化。要以盈利为目的，扎实抓好项目成本管理各项工作，打开思路，开源节流，为效益服务；

三是要抓好员工思想管理，确保项目稳定。要在员工管理上下功夫，统一思想、凝心聚力，打造有战斗力的项目团队；

四是要抓好党建工作，确保融入施工生产。要务实党建，以施工生产为中心，做好谋划党建围绕生产，开展党建服务生产，切实把党建工作融入施工生产工作；

五是要抓好廉洁从业教育，确保党风廉政建设取得实效。要高度重视，切实抓好廉洁从业教育，坚信作风建设永远在路上，对廉洁从业要常抓不懈，特别是要坚决抵制损公肥私的行为。

杨小平就项目管理情况提出要求：

一是要加强企业文化建设，特别是项目驻地文化建设，要高标准、树标杆；

二是要加强文明施工管理，做好施工组织和安排，保证现场施工规范，确保文明施工；

三是要加强核心工作管理，系统梳理，量化指标，以核心工作各项目标为导向，抓实核心工作；

四是要加强重大风险源管理，特别是项目安全质量风险、资金管控风险及盈利效益风险，要高度重视，全面梳理，采取有力措施，确保各项风险可控；

五是要加强党风廉政建设，增强规矩意识和纪律意识，严守底线和红线，营造风清气正的良好氛围。