为进一步深入贯彻落实中国中铁及中铁二局各项决策部署,持续掀起大干高潮,全力冲刺年度生产经营目标,9月29日,中铁二局深圳公司全面启动了“大干100天 决战决胜四季度”专项劳动竞赛。
大干动员大会主会场
9月29日晚,中铁二局深圳公司10月份交班会暨“大干100天 决战决胜四季度”专项劳动竞赛动员会在公司本部召开。会议对上级“决战决胜四季度”专项劳动竞赛要求进行了传达,对公司“大干100天 决战决胜四季度”专项劳动竞赛进行了安排部署。公司总经理钟正君作了动员讲话,公司党委书记、执行董事马亮主持会议并作总结讲话。公司在家领导、各部门在本部参会,公司各项目通过视频连线参加了动员会。
公司党委书记、执行董事马亮讲话
公司党委书记、执行董事马亮强调,在国庆节前组织“大干100天,决战决胜四季度”专项劳动竞赛意义重大,全体员工要同心同向,全面落实,迅速掀起大干高潮。他就开展好劳动竞赛工作提出四点要求:
一是提高站位,步调一致。要正确认识大干劳动竞赛对于完成年度各项工作任务的重要性,自觉将个人发展融入企业高质量发展大局上来,提高站位、服从大局。
二是紧盯目标,狠抓落实。强化目标导向,各项目经理要亲自牵头,项目书记监督,班子成员共同参与,梳理细化大干各项核心数据指标,主体责任明确到个人,保证人人肩上有责任,齐抓共管保落实。
三是严防死守,确保安全。筑牢全员安全生产红线意识,加强技术交底、隐患排查、风险源辨识管控,严格落实领导带班制度,确保节假日及日常施工生产平稳可控。
四是强化作风,从严从实。严抓工作纪律、端正工作态度,严格目标考核,奖优罚劣,以严的作风、实的举措、拼的劲头,全面完成年度目标任务。
公司总经理钟正君讲话
公司总经理钟正君在会上分析了公司发展所面临的内外形势,号召广大干部职工坚定信心,因时制宜,紧紧抓住四季度各项节点,全力冲刺年度经营生产目标。
一是施工生产严格履约。要提升履约思想认识和行动意识,抓好新开项目和重点项目建设,提前谋划,合理资源配置,千方百计确保工期节点;严格落实安全生产“大培训、大考核”工作要求,抓实全员安全教育,强化安全质量管控,做好过程检查,确保企业安全。
二是项目管理科学有效。认真对项目各项工作进行梳理,重点理清恒大项目计量、资金、农民工实名制、债权债务等情况,分类建立台账,形成系统资料;积极与业主沟通,完成签认,及时确权;保障员工工资发放,提升项目员工积极性。
三是两金压降突出重点。科学策划“两金”压降工作,加快公司收尾项目结算进度。针对“两金”指标较高的重点片区,因地制宜细化目标任务,投入充足的人力资源,加大考核力度,打好“两金”压降攻坚战。
四是坚定信心强基固本。加强项目基础管理,简化层级流程,以踏石留印、抓铁有痕的劲头保落实,责任落实到人头,奖惩兑现到人头,明确目标,坚定信心,全力兑现年度任务目标。
大干动员大会分会场
成都工程指挥部
南宁工程指挥部
贵阳工程指挥部
青岛工程指挥部
庆盛枢纽项目部
松岗上盖项目部
萝岗上盖项目部
东莞水污染治理项目部
妈湾跨海通道项目部
岗厦北项目部
东莞地铁1号线项目部
西江国际项目部
广州地铁11号线项目部
丹阳国药项目部
中山悦珑湾项目部
比孟花园项目部
福州地铁5号线项目部
南沙大岗项目部
主 办:中铁二局深圳公司党政工团