讲习简报04期 | 提升技术干部素质，加速推进企业本质优良发展

5月25日下午，公司党委书记马亮在深圳地铁四号线项目部讲授了题为“提升技术干部素质，加速推进企业本质优良发展”的新时代讲习所专题党课。公司总工程师胡力绳、工会主席刘洋、公司相关部门负责人及各项目技术管理人员共60余人参加。

▲马书记讲党课

马书记表示，企业性质决定了我们注定离不开技术管理，技术管理水平影响甚至决定着公司的发展水平、发展质量，各级技术干部是公司的中坚力量和宝贵财富，只有真正把技术干部管好、育好、用好、带好，充分发挥各级技术干部的作用，公司加速实现本质优良发展的目标才会有基础、有保障。发挥技术干部的作用，一要靠公司的教育、管理、引导、激励等方式，二要靠技术干部自身提升素质。

马书记重点围绕提升技术干部自身素质，从四个方面进行了讲授。

马书记传达了集团公司党委常委、工会主席张文杰5月22日在深圳公司领导干部宣布会议上的讲话精神。第一，深圳公司是中铁二局的一块“金字招牌”，随着改革开放应运而生；第二，深圳公司是中铁二局开路先锋精神的集中体现；第三，深圳公司是中铁二局改革开放、勇于创新的代名词；第四，深圳公司是中铁二局新时代开路先锋的先头部队。

要树立以企业利益为重，个人利益为轻的价值导向，并积极主动践行。“皮之不存，毛将焉附”，个人的价值、成就、利益与企业紧密相连。

团结就是力量，团结才能出战斗力。项目之间、班子之间、部门之间和个人之间都要精诚团结，互帮互助，要树立共同的价值导向，凝聚共识。

要发自内心地将公司当成家，发自内心地想到无论何时何地，只要是公司的事情，就是个人的事情；只要是公司的问题，个人就有责任去解决；只要是触犯了公司利益或有损公司形象的，个人就要勇敢地去斗争。

自觉地把学习当成一种职责、一种习惯，加强学习，打好基础。

学习要坚持以正在开展的工作为中心，要突出问题导向，要有目标性和目的性。

既要能学，也要能说，“酒香也怕巷子深”，要学习语言表达，善于推销自己；既要能编方案，又要能写总结。

在工作过程中，既要向上级学，向理论学，向书本学，同时也要向实践学，向下级学，向先进学，甚至是向施工现场的操作工人学。

进入新时代，施工工艺、技术管理、工法运用更新换代非常快，技术干部要加强学习，跟上时代步伐。

公司2019年的管理主题是“担当作为”，要正确理解和认识公司的定位和决策，在看到公司持续向好发展的同时，也要看到在建项目、安全质量、“双清”等方面存在的风险，全体管理人员要主动担当作为，认真履职。

公司绝大多数管理干部能够正确履职，但也还存在个别管理干部在岗不作为、有责不担当的问题。今年公司为了鼓励干部担当作为，做了大量的工作，出台了相关文件，制定了奖罚措施。

当前，公司评价干部是否具有担当作为的特质主要有五个方面：

一是要清清楚楚、不折不扣地履职尽责；

二是对自己职责、边界不清楚或者需要多人、多部门、多项目配合的情况，主动担责；

三是对存在的困难，甚至是有风险的问题，只要是有利于公司，有利于大局，要主动迎难而上，不畏艰难；

四是有无私无畏精神，要为企业发展、整体利益着想，不怕苦、不怕累，甚至是不怕受委屈；

五是能清楚认识哪些是对企业和职工整体利益有利的，哪些是不利的，甚至是有害的，并且主动同不利的、有害的情形作坚决斗争。

担当作为的关键是必须要有良好的工作作风和工作态度。在工作状态不佳或工作推进困难的时候，要做到“扪心四问”：

第一，问自己有没有追求卓越的境界；

第二，问自己有没有迎难而上的担当；

第三，问自己有没有务求实效的态度；

第四，问自己有没有一抓到底的执着。

忠党爱国是对一个公民的基本要求，作为一名中铁二局员工，更要严格要求自己忠党爱国。

给自己要划好底线和红线，做到台前台后、人前人后一个样，特别是在台后和人后更要严格要求自己。

在与协作队伍和供应商打交道时，要划清界限。无论是领导人员和技术干部，都要有一把戒尺，清楚哪些能做、哪些不能做，要坚定立场，守住底线。

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