├您当前位置:中铁二局深圳公司 >> 鹏城先锋党建 >> 新时代讲习所 >> 讲习动态 >> 浏览信息【第12讲】南宁片区新时代讲习所第十二讲之合同成本管理中铁二局深圳公司鹏城先锋党建工作平台 | 日期:2019年11月28日 11月25日,中铁二局深圳公司南宁片区新时代讲习所第12讲在轨道交通安防中心项目开讲,项目部2019届见习生、工经部全体管理人员等16人参加此次学习。此次讲习是围绕项目合同成本管理逐步展开,由物资公司铁路移建项目副总经济师谢振东主讲。 主讲人通过课件分别讲解了分包管理、合同索赔管理、施工预算管理以及责任成本管理,并将集团公司劳务管理办法相关制度文件进行了宣贯解读,重点宣读了工程项目劳务分包中的红线管理的各项规定。主讲人强调,成本管理就是在保证满足工程质量、进度两项基本要求的前提下,要尽量实现成本最小化,利润最大化以及经济效益最优化,这样才能实现预定的成本目标。但这些目标并非轻易能够实现,必须做好成本控制,既要避免风险,更要做好迎接风险的准备,这样才能在施工期间争取最大的盈利机会,将亏损降到最低几率。 - 报送单位:江南区民政园项目部党委 - 上报日期:2019年11月28日 - 活动地点:轨道交通安防中心项目部会议室 - 主持主讲:谢振东 - 参与人数:16人 - 经费:0 - 得分:9分 - 供稿:彭尧坤 - 所在专题:南宁片区 下一篇:【第13讲】南宁片区新时代讲习所第十三讲之物资机械管理专项培训 |
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