2021年1月25日，成都工程指挥部党工委组织开展2020年组织生活会及“四好班子”考评系列会议，公司副总经理曾洪泉、公司党群部、社保中心、党委干部部一行4人到会指导。成都片区项目负责人、党员干部、党员和职工代表28人参会。

本次会议共有6个方面12项议程。公司综合检查慰问领导小组首先对公司管理制度改革进行了宣贯，重点分享了薪酬激励机制内容。成都工程指挥部进行了党建工作述职，各项目分别汇报了“四好班子”创建总结和计划及项目核心数据完成情况，片区各项目班子成员依次述职述廉；在组织生活会上，片区项目书记就会议筹备情况、问题整改及意见建议征集情况进行了通报，并代表班子成员进行了对照检查剖析发言，其他党员干部和党员代表依次对照“五个方面”进行了发言，本着“团结—批评—团结”的方针，“红脸出汗”动真碰硬的开展了批评与自我批评，深刻剖析了互相之间的不足，并分别对下一步整改措施作了表态，实现了“治治病、排排毒”的目标。

曾洪泉就系列会议召开情况进行总结讲话，对会议筹备工作提出表扬，并对会议务实紧凑的会风表示肯定。同时，对批评与自我批评环节不深不实的地方提出了改进意见。随后，曾洪泉以公司“十三五”时期和2020年核心数据完成情况为基础，对片区主要管理干部进行了形势任务教育，并提出了工作要求。一是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持解放思想，做到实事求是，勤于思考，善于总结，长于实干，提升担当作为能力；二是常态化开展思想分析活动，运用好批评与自我批评的武器，坚持“批评—团结—批评”的方针，抓好团结协作，实现共同进步；三是改进三会一课质量，注重方式方法内容载体的创新和探索，提高基层组织生活实效；四是加强支部建设提升工程，积极探索基层党建与生产经营的融合发展；五是持续抓好疫情防控和年终安全生产维稳工作。

会议还开展了干部巡察民主测评、共保合同签订和双节送温暖等活动。