4月23日，安徽片区项目党委“新时代讲习所”第二讲在淮北恒大项目开讲，由公司副总经理魏登臣主讲，安徽片区项目领导班子成员及党员干部参加。

首先，魏总结合党的十九大精神、集团公司第五次党代会精神及公司两会要求，从六个方面进行了讲解：一是要增强大局意识，提升企业形象，杜绝个人主义、小集体主义，不能由着个人的性子干工作；二是要增强精品意识，提升企业品牌影响力，关注质量细节，每个人都是企业品牌的维护者和建设者，要做优质工程、精品工程，为企业品牌添砖加瓦；三是要加强施工过程管控，提升管理能力，对核心数据进行统计，准确掌握项目盈亏，并形成相应台账；四是要加强团队建设，提升凝聚力，团队凝聚力是最大软实力，无凝聚力就无战斗力，项目人员应多交流多沟通，项目部多组织大家参加业余活动；五是要加强作风建设，防范廉政风险，只有过硬的作风才能打硬仗，党政会签等制度一定要严格执行；六是要加强学习，打造学习型项目部，加强基础知识学习，提升综合素质。

自“新时代讲习所”揭牌以来，安徽片区党委积极组织全体党员干部认真学习，不断提升综合素质，为保障项目施工生产提供思想引领。