强化主体责任 夯实发展基础——深圳公司召开三届五次职工代表大会暨2014年工作会

    会前，与会人员共同收看了公司制作的《超越梦想——深圳公司2013年工作回眸》，播放结束后，全场响起了热烈的掌声，每个人的脸上洋溢着灿烂的笑容。

　　会议确定了公司2014年工作总体思路和主要任务目标。公司2014年的总体思路是深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，认真落实公司第四次党代会精神和实施《2011-2015年发展规划》，按照集团公司工作部署，紧紧围绕“强基固本、创利增效”的中心工作，充分发挥主体作用，深入推进标准化和精细化管理，全面提升企业管理水平和发展质量，巩固中国中铁三级施工企业20强地位，力争跨入排头兵序列。

　　　公司董事长、总经理杜军林在会上作题为《强化主体责任，夯实发展基础，努力推动深圳公司向一流标杆企业迈进》的行政工作报告。他要求今年要着力开拓国内国际市场，全面提升自主经营能力。继续坚持“依靠大业主、拓展大市场、承揽大项目”的经营策略，不断提升公司市场影响和经营质量。深耕国内市场，主业布局实现战略性调整，根据集团公司经营区域划分要求，调整和优化区域布局，建立华南、华东、西南、西北、海南、海西等区域市场，着力构建营销网络，加强根据地建设，不断增强自我生存能力。拓展国际市场，积极实施“走出去”战略，走海外发展之路。注重经营质量，深耕细作房建市场，倾注“高、难、新、特”项目，在承揽地标性项目上再创佳绩；全力拓展轨道交通市场，力争在车辆段等特色板块市场占有率上有突破；积极投身市政、公路、新型城镇化、水利水电、港口码头领域，在培育新的经济增长点上取得突破。树立全员经营意识，建立“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关领导参与抓、部门协同、项目依托”的营销责任体系，实行班子成员经营开发负责制，建立完善考核奖惩机制，在薪酬待遇上向经营人员倾斜，对取得经营成果的有功人员实施重奖。着力科学组织生产，全面提升现场管理水平。抓好项目策划，按施组有序生产；加大项目监管力度和深度，强化过程管控；抓好安全质量，树立企业良好形象。夯实安全质量基础工作。抓好规章制度建设与落实，提升公司施工现场标准化管理水平，坚持日常巡查与专项整治，加大事故奖惩处理力度。抓好基层建设，将安全质量工作重心下移到现场、关口前移到作业班组，真正做到安全质量主体责任、安全质量管理措施、安全质量防范技能落实到班组，落实到人头，切实提高作业人员的意识与技能。抓好基本功建设，从源头防范、过程管理、应急救援（缺陷修复）三个方面苦练基本功，提高全员全过程管理水平。着力精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。抓好劳务分包管理，严格实行劳务队伍准入制度，牢牢把住劳务分包单价、验工数量、合同外费用、资金拨付4个关键环节；强化物资设备管理；加强企业财税管理。要以现金流为主线，坚持“快收、慢付、集中”的原则，加快资金清收、清欠工作，确保应收账款早收、快收，增强企业积累；加强资金集中管理，提高资金利用效率；严控资金拨付，项目部的所有资金支付，都必须经公司的审批，坚决杜绝超拨现象发生，防止效益流失；加强税务管理，提前谋划“营改增”应对措施，做好税收策划，努力实现减负目标。加强过程督查和完工项目审计。全面推广中铁二局成本管理系统。着力科技创新驱动，全面打造企业核心竞争优势。加强科技创新体系建设，形成高水平的科研团队，形成超高层技术的品牌效应。加大科研课题的研发力度。大力推进协同创新。着力构筑人才高地，全面提升人才队伍素质。建平台，优环境，营造人才集聚效应；重培养，强素质，提升人才服务水平；畅通道，重配置，实现人才效益最大化。着力弘扬正气，全面加强干部队伍作风建设。严格执行党中央《关于改进工作作风、密切联系群众》的8项规定、中国中铁12条具体措施和中铁二局9方面32条实施细则，从今年开始，项目不再设定招待费提取比例，招待费高的项目必须要控制下来。2014年，业务招待费要在2013年的基础上减半。以公司获评中国中铁三级施工企业20强为契机，加强优秀员工、先进集体的选树宣传。加强廉政建设。

    公司党委书记文顺富在会上作题为《务求实效强党建，强化责任促发展，为推动公司快速健康发展提供坚强保证》的讲话。他说，今年全公司党建思想政治工作要坚持以十八大和十八届三中全会精神为指导，坚持务实党建原则，围绕做强做优、和谐发展，以全面落实公司第四次党代会精神为主线，突出六项重点，推动六个突破，进一步发挥党建工作实效，进一步提高党的建设科学化水平，为实现公司全年各项目标任务，推动公司快速健康发展提供坚强的政治保证。今年党委工作要突出建章立制，着力在推进党的群众路线教育实践活动上实现新突破；突出思想引领，着力在推进思想政治建设上取得新突破；突出严格管理，着力在推进领导干部和人才队伍建设上取得新突破；突出作用发挥，着力在推进基层党组织建设上取得新突破；突出惩防并举，着力在推进反腐倡廉建设上取得新突破；突出合力共进，着力在推进和谐企业建设上取得新突破。

    公司党委副书记、纪委书记李勇在会上作题为《贯彻党的十八大精神，提升反腐倡廉工作，为企业快速健康发展打造风清气正的内部环境》的讲话。他指出，2014年公司党风建设和反腐倡廉工作思路是：认真学习贯彻十八大和十八届三中全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧围绕公司改革发展大局，坚持以“四抓四查两提高”为总体目标指引，通过深化教育引导、制度保障、民主监督、惩处问责、效能监察、组织建设等方面工作，扎实有效融入企业管理各环节，有效提高纪检监察工作的前瞻性，提升纪检监察组织的战斗力，努力打造风清气正的内部环境，为推动公司快速健康发展提供有力保证。

　  公司工会主席舒元文在会上作题为《服务最优化，活力最大化，团结全体职工推进企业健康和谐发展》的职工代表大会工作报告。他指出，今年工会和职代会工作要以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，认真贯彻落实中国工会十六大和公司党代会精神，坚持“一个主题”，深化“两个维护”，以改革创新为动力，以务实工建为核心，以推行“十个一”工程为抓手，以“服务最优化、活力最大化”为目标，团结带领全体员工，围绕公司做优做强大业，充分发挥主力军作用，为确保公司完成各项年度目标而努力奋斗！

　　与会代表就职代会、工作会报告在进行了激烈的讨论，认为：公司2013年取得成绩有目共睹，尤其是一举获得中国中铁首届三级施工企业20强，并位列第9名，让人振奋。今年的报告总结成绩很客观，存在问题不回避，对2014年各项工作有了更高的要求和更切实际的保障措施，充分体现了公司领导班子务实求新求效的优良作风；所属各单位最重要的工作就是把公司的各项要求落到实处，全面完成今年的各项生产经营指标，为公司争创一流标杆企业贡献自己应有的力量。 

　　公司纪委副书记、人力资源部经理何青柯在会上作集体合同履行情况报告。 

　　公司主要领导杜军林、文顺富在会上述职、述廉。职代会公布了民主评议结果：公司领导班子成员全部为优秀。 

　　会上，通过了职代会工作报告决议、集体合同履行情况报告决议；通过并签订2014年集体合同和2014年工资专项集体合同，签订了2014年女职工权益保护专项集体合同。有关单位递交了安全质量、综合治理、青工承包责任状。 

　　会上，对公司2013年度优秀劳务队伍，十大先进职工，忠诚服务企业10年、20年、30年荣誉职工等先进集体和个人进行了表彰。