深圳公司荣获中国中铁20 强

    中国中铁股份公司三级施工企业“20强”评选旨在进一步调动三级企业积极性，激发内生动力，做强做优三级企业。评选自2013年开始，在中国中铁三级施工企业中每年进行评选，评定指标体系主要由规模、业绩、管理和精神文明建设等指标组成。评选表彰三级施工企业20强和扭亏解困10佳，在中国中铁发展史上绝无仅有。这是股份公司加强三级企业建设的重大举措。

    自2010年重组以来，在全体深圳公司人的共同努力下，通过3年多的努力，公司已经走出重组困境，实现了跨越式发展，新签合同额、施工产值、利润额、员工收入均位列中国中铁第一方阵。3年多来，公司多项工程获得国家各项大奖，其中深圳北站、大铲湾集装箱码头一期工程双双荣获国家建筑工程鲁班奖、詹天佑奖，深圳湾公园、北京阜石路等工程获省部级优质工程奖，公司还荣获全国优秀施工企业、工程建设质量管理小组活动优秀企业，四川省先进企业、四川省模范职工之家，深圳市建筑施工企业综合评价金质品牌企业、建筑施工企业AAA信用企业、劳动关系和谐企业，中国中铁优秀企业等多项荣誉称号。

制订发展战略，引领企业发展方向。2011年，公司对发展历程、内外部环境、优劣局势、机遇挑战进行深入分析并经过反复讨论后，制定了公司2011～2015发展规划，明确了“追求卓越品质，创造完美建筑，建设幸福企业，努力把深圳公司打造成为中铁二局标杆、深圳一流、国内知名、国际影响的建筑施工企业，实现公司由施工总承包企业向工程总承包企业的转变”的发展愿景。提出了“一体两翼”发展思路，并稳步实施。企业施工产值实现连续翻番，从2011年的10亿元到2013年的45亿元；全员劳动生产率从2011年的393万元/人年提高到2013年的937万元/人年；房建高度从99米向323米攀升；地铁车辆段等特色项目享誉业界。

高举经营龙头，拓展企业发展空间。2010年，深圳公司在建项目、经营业绩被划转后，陷入无标可投、无项目可做的境地。公司充分研究市场行情、借鉴先进企业模式、结合公司实际情况，提出了“三三制”经营战略，即以“三大”（大市场、大业主、大项目）策略构建经营工作大格局；以“三层”（信息层、支持层、决策层）运作确保经营工作高质量；以“三字”（诚、勤、恒）入心提升经营工作正能量。通过实施大市场、大业主、大项目经营策略，公司逐步实现了经营工作“三个转变”，即由游击战向阵地战转变，初步建立了区域化的目标市场；由单纯获取订单向战略联盟转变，现场循环市场的滚动开发格局正在形成；由同质化向差异化转变，集中资源倾注于高端项目，积优势扩大专业市场，在同类铁路施工企业中率先形成差异化的竞争优势。2011～2013年，公司累计新签合同额299.4亿元。连续2年获中铁二局经营成果一等奖。

实施精细管理，提升企业发展质量。公司对照标杆企业，建立健全运转有序的后台支撑体系，强化公司本部风险控制中心、项目施工管控中心、项目安全质量管控中心、项目成本管理中心、资金中心的管理中心职能，在“五个强化”上下功夫，进一步增强了公司管控能力。为保障企业健康可持续发展，公司不断增强全体员工的风险意识，积极探索和完善包括安全质量、工期、合同、物资设备价格变化、技术、资金、审计、技术交底、信息化管理等在内的高效健全的风险管理体系，强化公司风险识别、分析、预防和控制能力。推进标准化、抓好项目前期策划、项目监控、劳务分包管理等措施不断强化项目管控力度。深入推进标准化管理和片区技术服务，严格落实安全质量责任制，建立和完善事故应急救援体系、制定安全生产应急救援手册，强化安全质量管控。严格落实项目目标责任成本管理系列制度、推行成本管理信息化系统、实施物资材料采购和设备租赁网上竞价，强化责任成本管控。转变会计人员管理体制、优化资金审批流程、强化资金集中管理，强化资金管控。

推动科技创新，培育企业发展优势。3年来，公司科技创新工作蓬勃发展，大幅提升了公司核心竞争力。一是健全机构。2011年7月，公司成立科技部，负责科技管理及创新工作，现有员工6人，其中博士研究生1名、硕士研究生2名、本科生3名。2013年7月13日，中铁二局高层建筑技术中心在深圳公司挂牌成立，目前技术中心共有研发人员18名。二是加强研发。科技部建立了科技开发项目管理台账，制定了详细的推进计划，目前已通过中铁二局课题验收3项，获得省部级工法5项，实用新型专利2项。三是加强校企合作。除了自主研发以外，技术中心还与华南理工大学等高校签署了校企合作协议，充分利用高校在科研方面的资源优势，提高技术中心的科技研发水平。四是加强人才队伍建设。3年来，通过校园招聘、中铁二局内部引进等措施，技术和管理人才紧缺的局面有所缓解，人力资源超过重组前水平；高端人才队伍建设踏上破冰之旅，首次引进博士研究生1名，同时引进硕士研究生7名，并与华南理工大学等高校联合邀请国内外知名专家，建立高层技术中心专家人才库。五是做好资质就位工作。2013年6月，公司在积极配合港航局深圳公司申报资质的同时，认真研究相关政策，反复检查申报资料，不仅通过了房屋建筑工程、市政公用工程施工总承包壹级资质的重新核定，而且新通过了机电设备安装专业承包壹级资质的审核，建筑装修装饰、钢结构两项专业承包资质也从贰级升级到了壹级。同时，公司继续成为深圳市政府房建和市政工程Ⅰ组预选承包商。

上图为中国中铁20强表彰现场，公司董事长、总经理上台领奖

上图为公司董事长、总经理杜军林（右）与公司党委书记文顺富在颁奖会现场合影留念