（通讯员 牛奔、贾玲）4月13日，集团公司总经理王广钟莅临深圳公司深圳地铁11号线松岗车辆段咽喉区检查指导工作,局指挥部指挥长廖政权、深圳公司董事长、总经理杜军林、党委书记文顺富，副总经理兼咽喉区项目经理肖志云等陪同。
在施工现场，肖志云向王总详细汇报了车辆段当前施工进展情况及下步工作构想，并对王总就现场提出的问题进行详细应答。
在随后的会上，杜军林又向王总汇报了项目管理总体情况和深圳公司为松岗车辆段咽喉区突破拆迁瓶颈，追赶失去的工期所做的积极努力。同时，他表示有信心和决心在集团、股份的大力支持下，在局指挥部的帮助下，深圳公司及项目上下决不辜负希望，将按照集团及股份公司“一体两化”的目标要求，加强自身和对外协队伍管理、施工方案的优化及关键工序的控制，坚持安全、优质、高效，有序地推进施工生产，按期完成各项工期节点任务，以取得更好的经济效益和品牌效应。
王总对咽喉区现场管理、员工精神面貌及各项工作推进情况表示肯定，认为深圳公司11号线项目总体管理是不错的。同时要求参战单位：一是要和指挥部统一口径，定位准确，正确履职，在工期紧任务重压力大的情况下，克服自己短板，发挥自我优势，适度加快进度，不做大跃进式抢工。二是认清二局现状，正视管理的社会认可和经济指标水平偏低问题，全局上下共同努力，按照局工作会及总公司要求，通过加强现场管理、项目管理甚至企业管理，彻底扭转二局在总公司和社会上不相匹配的管理和效益困境，在工程质量、文明形象和经济效益上展示二局实力。深圳是二局多年经营的重要战场之一，深圳地区各单位要给二局站好岗，维护好二局形象。
（上图前排左二为集团公司总经理王广钟）
