公司精细化管理培训班正式开班

    会上，文书记指出，推行工程项目精细化管理是公司积极响应中国中铁、集团公司全面深化企业改革要求，适应中国经济“新常态”的重要举措。工程项目是建筑企业生产经营的基础、企业管理的重心、经济效益的主要来源，推行工程项目精细化管理对进一步深化企业改革，推进企业规范经营，确保工程项目安全、质量、效益，提高企业发展质量和经营效益都具有十分重大的战略意义。公司全体干部职工要进一步统一认识，解放思想，转变观念，牢固树立工程项目精细化管理理念，采取有力措施，把公司推行工程项目精细化管理的各项目标、措施和要求落到实处。

    文书记强调，参培学员要提高认识，端正学习态度。本次培训班时间长，内容多，学习任务重。要坐得住，听得进；要多看、多听、多问，学深学透。对每一门课、每个课时都要认真对待，真正学懂弄通，准确理解精细化管理理念和方法。要做到心中有精细化，才能运用精细化。要学会带着问题和目标去学习，找出解决问题的基本方法，从深度和广度上提高精细化管理水平。