为严肃财经纪律，规范财务工作，强化财务基础管理水平，提升企业效益，中铁二局深圳公司多措并举，切实做好上半年财务检查。健全组织，加强领导。成立以公司总会计师为组长，副总会计师、纪委副书记（审计部部长）、财务部部长等为组员的领导小组，全面统筹、安排和部署此次专项检查；细化分工，明确责任。成立四个检查小组，各组明确职责分工，分片区、分项目同步进行检查；内容全面，不留死角。从内控制度建设、会计基础工作规范等9大项、115小项对所有项目财务工作进行检查，实现项目财务工作全覆盖，做到不留死角；强化标准，严格要求。检查组严格各项工作要求，制定严格的评分标准，对项目财务工作进行全面公平的考核评比。
根据工作部署和安排，深圳公司计划于9月30日前完成对所有项目财务工作检查及问题整改验收工作。
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