公司总经理钟正君赴海南海花岛检查指导工作

【钟正君要求：一是要严格制定施工计划，一切以计划为准，科学严谨，务实高效。二是要高度重视施工组织和人员管理，切实要把每一项工作做扎实、做到位；三是在施工过程中要立足专业，坚持原则，对待业主要不卑不亢，要有底气，要能通过施工水平和施工组织，体现二局“开路先锋”的管理水平。】

10月26日，中铁二局深圳公司总经理钟正君赴海南海花岛检查指导工作。

钟总先后前往海花岛2#岛首二期、购物中心、七星半岛项目部施工现场进行了走访和检查，海南海花岛工程指挥部指挥长苏成、片区党委书记刘小平及各项目主要负责人向钟总汇报了现场施工进度、工程质量管控、工作中遇到的问题及后期工作计划等情况。钟总对各项目在施工进度、质量管控、成本管理等方面的工作开展表示了充分的肯定。针对各项目施工现状，钟总要求，“工程项目归根到底还是要牢牢把住‘质量、成本、效益’这三条线”。

检查过程中，钟总对各项目日常管理工作提出三点要求。一是要严格制定施工计划，一切以计划为准，科学严谨，务实高效。二是要高度重视施工组织和人员管理，切实要把每一项工作做扎实、做到位；三是在施工过程中要立足专业，坚持原则，对待业主要不卑不亢，要有底气，要能通过施工水平和施工组织，体现二局“开路先锋”的管理水能。

钟总鼓励大家，要不怕困难，继续努力，确保在工程结束之后有一份理想的“成绩单”，对业主、对公司、对自己、对参建的作业队都能有一个好的交代。