多措并举加强见习生管理培养

为加强对项目见习生的培养，落实公司“追风马”计划，确保见习生在项目得到全面、系统、专业的培养，为公司未来发展提供源源不断的人力资源，项目部多措并举加强见习生培养。

一是由项目部领导班子组成导师团，结合每一位见习生自身的特点，一对一地为每位见习生拟定季度见习计划大纲，确保每一位见习生在见习期间能够得到系统化、专业化的培养。

二是在项目党委、工会、团委的带领下，成立了以10名见习生为主力的青年志愿者服务队并配备志愿服务车，以2人一组的形式，每天轮流熬制绿豆汤到工地一线为工人送“清凉”。通过青年志愿者服务队这个平台，帮助见习生与工人打成一片，让他们更加“接地气”，更好的融入工作环境，同时培养他们的服务意识和奉献精神。

三是公司和项目部定期以座谈会、茶话会等形式搭建交流平台，全面了解见习生学习、工作和生活情况，为其解决实际困难。见习生初到项目部，项目部举行了项目领导班子与见习生的见面会，向他们介绍项目的基本情况，与他们分享职场经验，对他们所提出的职业规划进行系统性的分析和指导。

四是项目党委和工会积极开展文化建设，营造团结奋进、温馨温暖的工作氛围和家庭氛围，让见习生尽快找到归属感。项目定期开展篮球赛、足球赛等各类活动，在疏解压力和强健体魄的同时，磨练见习生的团队合作意识和拼搏精神，帮助他们更好的实现角色转换。

此外，公司人力资源部也定期派员到项目与见习生座谈，了解项目培养情况和见习生的各方面境况，发现问题及时纠偏。