深圳公司认真落实集团公司人力资源管理工作视频会议精神

2月7日下午，中铁二局深圳公司组织公司班子成员、副三总师、各部门负责人及广深见习基地项目经理、指导老师、见习生等共计70余人参加了二局集团公司召开的人力资源工作视频会议。贵阳、海南见习基地项目经理、指导老师、见习生等近40余人分别到就近视频会议点参加会议。

视频会议结束后，公司立即组织召开工作部署会议。钟正君总经理首先明确了各项具体工作的牵头领导和主责部门。同时，他要求深圳公司2017年人力资源管理工作要着重做好以下几个方面，一是要继续抓好见习生培养工作，人力部要牵头，组织机关各部门加大对各见习基地的指导，见习基地要切实发挥作用，指导老师要起到传、帮、带的作用；二是要深入开展好全员培训工作，分层级、分专业的开展好各类业务培训，严肃培训纪律，考核培训效果；三是要深入推进专业化分公司建设和与劳务企业合作新办法、新思路，解放思想，积极探索；四是要切实抓好薪酬制度的落地执行，人力部要尽快出台实施细则，充分发挥薪酬的保障激励作用，以管理效益、工作业务为基础，突出关键岗位人员，实行差异化薪酬管理，合理拉开差距；五是要加强人才队伍建设，拓宽中层领导干部选拔通道，探索管理人员交叉培养模式，建立健全系统性人才培养体系。

钟正君总经理指出，此次二局集团视频会议既是工作布置会，又是培训会，深圳公司要认真学习领会和贯彻落实会议精神。他强调，深圳公司全体员工要认真学习贯彻王广钟总经理的重要讲话精神，要积极对照自查，查摆问题、提对策，用王总提出的要求引领深圳公司2017年人力资源管理工作。