中铁二局深圳公司总经理钟正君赴海南海花岛片区检查指导

6月1日，中铁二局深圳公司总经理钟正君一行赴海南海花岛片区检查指导。

钟总一行首先就海花岛片区2#岛首二期、购物中心和七星半岛项目施工现场进行了实地检查，就现场施工进度，关键节点、施工重难点及安全质量风险管控等方面的情况进行了详细了解。各项目主要负责人结合施工图纸，就进度管理，劳务分包，资金支付、当前面临的主要问题和下一步工作计划等方面向钟总详细汇报。

随后，钟总现场办公，在海花岛指挥部驻地组织片区各项目领导班子及见习生相继召开了“检查工作总结会”“‘中铁二局成都片区诚信履约专题会’精神宣贯会”及“见习生合格转正，争做优秀骨干交流会”。各项目负责人就本项目进度、效益、成本管理和资金状况同钟总进行系统汇报；各见习生就个人基本情况、前期见习工作开展情况及近期转正定岗意向和职业发展规划几个方面分别发言；钟总在检查2017年公司“两会”精神落实情况时，就农民工实名制记工管理工作在基层管理工作中贯彻落实情况对在场人员进行提问，并结合自身工作经历，在农民工实名制记工管理工作方式方法和在基层项目抓实见效的重要性等方面同在场人员深入交流。

钟总对海南片区各项目日常管理工作表示肯定，并从施工管理、安全质量、成本和效益管理等五个方面提出要求。一是各项目在日常技术交底过程中要兼顾操作性和连贯性，计划在前，落实严谨。二是安全文明施工要常抓不懈，形成常态化工作机制。三是施组管控要融入工作，不走过场，切实抓好基层管理。四是现场施工要多方兼顾，统筹安全、质量、进度和效益，主动作为，早出样板、出成果、出经验，在公司范围内推广使用。五是抓好成本管控，既要实事求是，也讲高度、讲格局。