公司采取措施落实安全百日大整治“亮剑”行动、“铁十条”等精神

近日，中铁二局深圳公司总经理钟正君主持召开安全文明施工专题会（视频），部署安全百日大整治“亮剑”行动、“铁十条”等要求。

会上，全文传达深圳市住房和建设局关于印发《全市建设工程落实企业安全生产主体责任百日大整治“亮剑”行动方案》、“铁十条”等文件精神，公司领导结合实际对落实百日大整治“亮剑”行动、“铁十条”等精神、统一思想认识、安全管理、文明施工等进行部署。

公司要求：一是高度统一思想认识，要站在全局、国家的高度认清十九大召开期间安全稳定的极端重要性，以及公司当前安全、经营的严峻形势，摒弃“过得去”“差不多”的思想观念，树立争当“排头兵”、打造精品工程的理念，推动公司由“大”起来、“稳”起来向“强”起来转变。二是紧绷安全弦，立即开展自查自纠。加大对施工现场检查力度，结合各项管理制度办法开展自查自纠，形成记录，留下检查痕迹资料，按“五定”原则整改发现的问题，举一反三，实现闭环管理。三是此次百日安全大整治“亮剑”行动覆盖到深圳市项目、在建项目、重点项目、大干项目、收尾项目，实现全覆盖，不留死角。四是严格奖惩，提升约束力。公司将对因管理失职失责被当地政府、业主查处的单位及个人进行处罚，不让参与新项目建设，后期待遇、薪酬绩效考核等也将根据规定进行扣减。五是为安全、文明施工提供充分保障。要求项目经理充分认识做好安全管理、文明施工而产生成本的必要性，不允许算小账、斤斤计较，要顾全大局，为全面实现安全可控、文明施工常态化提供保障。六是由公司分管领导、业务部门、项目经理对现场怎么干、落实什么问题等认真梳理，对劳务分包的依法合规性进行彻查，充分暴露存在的问题，报公司汇总，再从上到下狠抓落实。