公司总经理钟正君要求南坪项目严格对照“百日亮剑行动”文件精神提高安全质量管理

11月9日下午，中铁二局深圳公司总经理钟正君一行抵达南坪快速路一标项目，检查指导项目“百日亮剑行动”开展情况。 

在施工现场，总经理详细询问了项目参与“亮剑”行动的管理人员层级区域分工、项目重大危险源公示、高支模安全专项施工方案的执行情况；认真检查了起重吊车管理、配电箱临电管理情况；并再一次在现场宣贯了“百日亮剑行动”文件精神。最后，钟总提出四点要求：一是对照“百日亮剑行动”文件精神和局对深圳片区项目复工验收及管理提升要求，对本项目诸如文明施工、危险源管理、安全和技术方案、临电管理等主要问题进行梳理并建立台账；二是强化“亮剑”行动管理人员的层级分工，专人专职、专人专岗，真正做到白天行动抓落实，晚上梳理备好案；三是加强技术管理，安全、技术方案要真正指导现场施工，尤其是架体方案，必须确保现场生产安全。四是项目要全员行动，全员参与，缴纳“亮剑”行动诚意金，奖罚分明，调动项目全体人员的积极性，安全优质干好在建，为公司今后的经营任务打下扎实基础。

南坪快速路项目经理向总经理表态，项目领导班子一定会带领项目员工严格按照公司要求，深入贯彻落实“百日亮剑行动”工作，建立全员安全网格化奖惩管理制度，全员抓安全文明施工管理，提高项目员工素质，提升项目管理水平。