深圳地铁4号线汲取质量教训认真开展质量提升工作

为进一步强化工程质量管理，树立质量即生命意识，打造精品工程，12月11日，中铁二局深圳公司深圳市轨道交通4号线4302标二工区项目组织召开工程质量提升工作专题会。项目全体管理人员、各作业队负责人参会。

会上，观看了新闻媒体对某工程质量问题的报道，传达了中国铁路总公司的质量问题处理情况的通报，宣贯了深圳市轨道办《轨道交通工程质量提升工作方案》，项目总工程师深入浅出地分析了项目当前质量管理现状及存在问题，并作了质量意识及质量体系专题培训，参会各协作队伍就如何提升工程实体质量进行了交流发言，项目经理、党委书记分别从就如何落实质量管控体系、如何提升质量管理水平等方面做了工作部署和安排。

本次质量专题会让项目管理团队对工程质量的重要性有了更形象直观的认识。会议一致认为：质量就是按规矩施工，质量就是企业的品牌、信誉，乃至生命。质量是否达到验收标准或公认标准，是否满足质量主控项，是整个项目团队管理水平的体现，必须以“质量终身制”作为红线，树立质量就是市场的意识，严把工程质量关，竭力建“百年精品工程”。 

项目主要领导就提升项目工程质量提出了四点工作要求，一是落实质量责任制，本着工程质量“谁签字谁负责”的原则，严格落实工程质量责任追究制度。二是严格执行质量把控标准，高标准，严要求，出精品。三是明确质量控制对象，梳理质量控制环节，对应分部分项工程，提出解决措施。四是实现质量检查常态化，以自检为核心，注重事前控制和过程检查，切实提升项目质量管理总体水平。