公司党委书记马亮到深圳市固戍水质净化厂项目检查指导工作

10月28日，公司党委书记马亮、纪委书记谷杰、总经济师、副总经理魏登臣一行到深圳市固戍水质净化厂项目经理部检查指导工作，公司副总经济师、项目经理李勇，常务副经理王刚，党委书记牛奔等陪同。

马书记一行深入项目施工现场，并就项目的施工进度、安全管控，质量管理、文明施工情况和生产形势等情况进行详细询问。

随后，马书记组织召开现场座谈会。会上，项目常务副经理王刚就项目工程概况、施工进度，安全管理、质量控制及资源组织等情况做详细汇报，并就“实干100天”，力保11.30节点目标部署情况做专题汇报。马书记与项目管理人员进行亲切的交流，听取同志们在工作中、生活上所遇到的问题，并结合自身工作经历，经验对相关问题进行解答，为大家的工作和生活提供好的建议和指导。

会议最后，马书记代表公司向奋战的在一线的全体管理人员表示亲切的慰问，感谢他们的辛勤付出。并结合固戍项目的实际情况对项进一步提升管理工作，加快完成节点目标提出四点要求：一是坚定信心，鼓干劲。固戍水厂项目工期紧，工种多，工序复杂，项目全体管理人员要坚定信心，迎难而上，不怕困难，以大干，快干、撸起袖子加油干雄心，力保11.30节点目标。二是齐抓共管，保安全。安全是项目运行管理的核心，固戍水厂项目工序繁多，工期紧，安全管理是核心，要进一步强化现场安全管控，规定动作不能少，加强过程监管，保障现场安全施工。三是团结协作，一条心。人心齐，泰山移。项目部工期紧，现场管理复杂，大规模协同作业多，大家要团结一心，坚持以“实干100天，兑现年度工作目标”为工作重心，相互补位，避免缺位，保障现场施工稳步有序。四是攻坚克难，育人才。固戍水质净化厂项目工期紧，要求高，专业多涵盖市政、房建、机电安装、装饰装修等。这是一个好平台，项目要高度重视，加强人才培养工作，利用这个平台打造一批专业素质强，协调能力强，会干事，能干事的年轻队伍，增强企业发展的后劲。