深圳公司用好互联网新工具 建设先进企业文化

“每一次为人家点赞，对自己就是一次鞭策。”刘明忠抬头看了一眼党委书记沈云峰。“我们停车场封顶的工期，还有困难没？”

“没问题。” 沈云峰答。

作为中铁二局深圳公司深圳地铁四号线4302标二工区经理的刘明忠，即便在项目连续获得深圳市“百日亮剑”“双优”工地荣誉后，每次为兄弟单位点赞，也都感觉到领导干部群里一百多双眼睛在盯着自己，在跟踪自己的关键节点工期。

与百度、腾讯等互联网企业同一社区的中铁二局深圳公司，十分重视互联网新工具的开发和利用。他们按职级、业务不同建立了不同的微信群，安排工作、布置任务、通报情况、分享成果，使之成为最便捷最效率的办公辅助工具和传播引领企业文化传播的新载体。群员在群里为兄弟单位取得的成绩树大拇指，成为学习先进、表达决心的新方式；群员中公司高管领导，特别是党政主要领导的大拇指，已然成为表彰项目、鼓励员工的新形式，激励项目部和员工再获佳绩的新手段。

“刚看到你们取得了市政特级资质,祝贺!”一位在某政府工作的朋友，给公司市场部部长余池喜打来电话。两小时前，小余在朋友圈分享了中铁二局取得市政特级资质的公司新闻。除群之外，他们还大力建设具有浓烈企业文化气息的朋友圈，在履职的8小时内，不晒与工作无关的美食、美景，已成为广大员工，特别是115名科级以上领导干部的自觉行为。把朋友圈升级成企业“形象圈”“品牌圈”“营销圈”，成了大家的自觉行动，每一部手机，都装满了宣传企业的名片。

为了向群、圈提供不限量内容，他们还对传统网站进行了升级，新增移动端，以满足手机阅读、转发、分享需求，并与微信号、微博等自媒体整合，在各单位的海报、宣传栏、PPT模板上发放二维码1000多枚，多管道向移动端引入流量。“我们早已突破一天只能发一条的限制了”。网站编辑谌立超说。“而且！有个小修改什么的，随时可以改。”这个26岁的帅哥加重了语气。岁末年初，中铁二局深圳公司各项目部捷报、喜报如雪花般密集，仅1月9日，网站就更新了消息8条，被浏览7628次。

中铁二局深圳公司用好用活互联网新工具，建设新载体，打造新平台，开辟了企业开路先锋文化建设新路子。