集团公司安全总监张胜全一行到成都中南樾府项目进行“安标工地”核查与指导

近日，集团公司安全总监张胜全一行到深圳公司成都中南樾府项目进行“安标工地”核查，公司安质部、成都片区纪工委书记及项目主要管理人员陪同。

张总一行深入施工现场进行测评，重点检查了悬挑架、卸料平台、施工吊篮等风险较大的工程项目，认真听取了项目部关于安标工地创建工作情况的汇报，详细了解了项目工程概况、安全管理组织机构、安全生产管理制度的建立和执行、落实安全生产方针、安全文明施工管控、施工场地管控、安全教育等工作开展情况。

张总针对项目的重点和难点工作提出了意见及指导性建议，并在总结会上对项目管理提出四点要求：一是要严格做好风险管理、危险源管理、规章制度管理、行为管理等多项管理，落实好安全保障工作；二是在过程中制定的规章制度要严格落实下去，技术方案必须具有可行性，做好现场施工管理及监管要求的落实情况，项目管理人员的安全理念、安全责任、人员履职要到位，要将“看风险、防风险”落实到实处，任何时候安全都要摆在第一位，你安全、我安全、他安全，才是真正的安全；三是要敢于担当，做到真管、严管、敢管、常管，安全管控要时刻狠抓，问题整改要落到实处，任何时候都不能牺牲安全搞生产，要从理念上提高认识；四是项目部要将隐患当事故处理，使项目的安全体系得到有效保障。