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南宁屯里车辆段项目积极做好工程项目精细化管理培训

日期:2014年10月27日    来源:中铁二局深圳公司    作者:佚名   

    (通讯员 谢振东)10月4日,根据公司“把握要义,扎实推进,全面推行工程项目精细化管理”的要求,南宁市地铁1号线一期工程屯里车辆段项目部召开了项目精细化管理工作培训会,号召并要求全体员工以积极的态度、高度的责任感、高效的执行力,确保深圳公司《关于进一步推进项目精细化管理工作的通知》全面(试)运行工作的顺利进行。项目全体员工共计28人参会。
    此次培训会旨在认真落实中国中铁、中铁二局、深圳公司关于工程项目精细化管理的各项要求,全面贯彻落实以“效益最大化”为目标,以“成本管理”为核心的工程项目精细化管理工作,强化“过程控制”,强化全员管理、全过程管理、全覆盖管理,切实提高项目管理水平。会上,项目党支部书记陈志强号召项目全体员工解放思想,转变观念,认真学习理解工程项目精细化管理办法,理清精细化管理工作思路。项目经理王之仁要求项目部全体员工把握良好形势,抓住机遇,严格认真地学习工程项目精细化管理办法,同心协力,将精细化管理理念融入到项目的实际工作中去。培训会传达和学习了中国中铁精细化管理宣传提纲、中国中铁精细化管理检查办法以及杜总在深圳公司精细化管理专题会上的讲话精神。

通过这次培训会,项目部全体员工对“精细化管理办法”的重要性有了深刻认识,项目各部门纷纷表示将在接下来的工作当中,仔细查找整改本部门精细化管理工作存在的问题,严格按照精细化管理办法开展工作,按照精细化管理工作推进的时间节点,全面保质保量地完成“项目精细化管理”的各项具体工作目标。

 


责编:白永伦
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