深圳公司宣贯集团公司2017年人力资源管理工作会精神

4月5日下午，中铁二局深圳公司人力资源部召开专题会，宣贯集团公司2017年人力资源管理工作会会议精神。

会议学习了集团公司人力资源部部长刘兵题为《强化体系建设 狠抓基础管理 为实现公司本质优良提供坚强的人力资源支撑》的工作报告，认真学习了2016年集团公司以干部工作科学化、劳资工作专业化为主线，领导人员公开招聘、人才培养与培训、薪酬制度改革、生产组织和劳动用工模式探索等多项工作的阶段性成果，明晰了当前和今后一段时期人力资源管理工作面临的三大挑战，坚定了圆满完成2017年各项人力资源管理工作目标的信心。

会议传达了集团公司工会张文杰主席的讲话精神，他总结以往人力资源工作的 “五有”（即有思路、有作为、有创新、有影响、有地位），极大的鼓舞了员工的士气，对于未来发展趋势，如何处理好人力资源难点与重点问题、新时期所面临的新关系与新问题、服务职工与基层、围绕中心服务大局、从严治党加强自身建设等五个关系，深刻剖析，指明方向，引领了近几年人力资源管理工作的新思路与新方法。

结合集团公司人力资源管理工作会精神，深圳公司进一步完善与部署落实2017年人力资源工作重点，明确以对口精准培养、凝心聚力聚智为核心，见习生“双导师”培养、设置核心岗激励性薪酬机制、人才综合素质测试引入中层领导干部考察、设置培训助理帮扶专业培养组精准培训、扎根基层试点研究型部门探索机制等各项工作齐头并进、相辅相成，真正为实现公司稳固发展提供坚强的人力资源支撑和组织保障。