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深圳公司召开“实干100天,全面兑现年度工作目标”动员会


日期:2018年09月30日    来源:深圳中铁二局    作者:闵懿   


会议现场

公司党委副书记、总经理钟正君作出指示

公司党委书记马亮主持会议

9月29日,深圳公司召开“实干100天全面兑现年度工作目标动员会(视频会)”,为争创优秀管理团队而贡献力量。公司机关本部部门副职以上人员、所有在建项目全体管理人员参会。

会上,公司工程部、成本部、财会部分别从施工生产、成本管控和资金管理等方面通报了四季度实干100天具体措施和考核要求,公司分管领导就各自业务提出了下步工作要求。会上,公司党政主要领导进一步强调:一是要再次梳理公司目前的生产经营情况。进一步认清当前经营生产的严峻形势,压实责任、担当作为,力争在第四季掀起施工大干高潮,奋力实现赶超全年生产经营目标。二是要加强此次活动的考核工作。要进一步把握机遇、上下团结,做到尽责担当勇作为。按照年度工作会的目标,考核优秀团队和标兵骨干,细化考核指标和数据,确保核心数据真实有效。三是要认真梳理公司资金收支情况。按照资金层级管理要求,对照产值完成比例实行风险评估,对各项目资金管理情况建立强制排名管理机制,同时加强业主沟通交流,在计量和资金收取上要学会讲诚恳、讲策略,确保自身利益最大化。四是要利用好国庆节假日,由公司分管领导带队到项目指导检查。要抓好下半年四季度黄金施工期,结合落实集团公司项目管理大反思、安全质量管理红线等要求,确保安全质等量各项工作要求落到实处。五是要在活动具体推动中,抓好“四个”落实。即要做到步调一致抓落实、压实责任抓落实、紧扣关键抓落实和突出实效抓落实,公司各相关部门要制定好奖惩依据和保障措施,全面保障现场工期、安全、质量和效益目标,以一抓到底的精神确保此次活动的圆满完成。



责编:乔子峻
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