├您当前位置:中铁二局深圳公司 >> 信息中心 >> 公司新闻 >> 浏览文章公司总经理钟正君到龙华排水管网改造项目检查指导“实干100天”工作日期:2018年10月23日 来源:中铁二局深圳公司 作者:李华平 左胜10月22日下午,公司总经理钟正君到中铁二局深圳公司龙华排水管网改造项目检查指导“实干100天”工作,深圳地铁4号线党委书记及项目主要管理人员参与检查。 钟总到达项目后,详细询问了项目施工组织安排、资源配置、工程重难点、安全质量等情况,重点关注了项目节点工期的推进情况,是否存在需要公司帮扶解决的问题和困难,认真听取了项目负责人对“实干100天,全面兑现年度工作目标”活动的想法和下步施工组织计划。 随后,钟总在项目会议室主持召开了四季度施工生产部署会,对项目管理提出了四点要求:一是四季度处于大干热潮,项目部一定要资源配置到位,组织有序,确保安全可控。当前管网改造安全形势严峻,项目部一定要梳理好安全风险源,落实责任人,分管领导要盯控,做好安全应急预案。二是要做好施工组织策划,完善内业资料,建立微信工作群,管理人员要把施工照片发在工作群里,及时整理,留下管理痕迹。三是掌握核心数据,包括产值、验工计价、资金往来等数据,不搞虚的。四是打造优秀团队,培育诚信队伍。要培养好人才,层层传递,明确分工和责任要求,勇于担当,认识到位,全面兑现年度工作目标。 责编:通讯员 上一篇:公司总经理钟正君到深圳地铁四号线项目检查指导“实干100天”工作 下一篇:深圳地铁四号线项目组织学习“中国工会第十七次代表大会开幕式及领导致词”会议精神 |
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