如何在青年职工团体中积极有效的推进职工文化建设思考

2004年，自十六届四中全会首次完整提出构建社会主义和谐社会以来，“坚持以人为本”作为六大基本原则之一，成为企业要稳步发展的一条必遵法则。2017年10月18日，习近平总书记在中国共产党第十九次全国代表大会报告上提出的实现中华民族伟大复兴是中华民族近代最伟大的梦想。在此背景下，职工文化作为一个与企业文化相辅相成的话题，多次写入党和国家的重要文件和章程，并在各层重要会议上不断被提及。

一、时代对职工文化的呼唤

早在2008年《中国工会十五大报告》就指出，职工文化建设是职工提高职业技能素质、丰富精神文化生活、激发劳动热情和创造活力的重要载体。2013年《中国工会十六大报告》和修订后的《中国工会章程》又先后强调，要推进先进的企业文化和职工文化建设。习总书记在2015年4月28日全国劳模、先进工作者表彰大会上讲话指出“要打造健康文明、昂扬向上的职工文化”，又在后续的多次讲话中提出“企业在重大决策上要听取职工意见”。习总书记对职工文化的重视充分证实了职工文化在企业发展中的重要地位。

2016年10月，习近平在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话中指出，要“充分调动工人阶级的积极性、主动性、创造性”。同年10月21日，纪念红军长征胜利80周年大会召开，习近平总书记发表重要讲话指出"长征是一次唤醒民众的伟大远征"。

习近平总书记在党的十九大报告中，对十八大所提出的“三个自信”进一步拓展为“四个自信”，即我们要坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，进一步对其中新增的“文化自信”阐述为是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。

随着一批一批青年人步入社会，其中最有代表性的80后和90后进入企业并逐渐成为企业生产与管理的主力军，各大企业不断的注入了新的力量和活力，但随之也面临着新旧思潮的大冲击。随着改革开放的不断深入，大量来自世界各地的新型文化和思想交织进入人们的生活，新时期的青年群体在各种潮流的碰撞中成长，使他们不再局限于以传统的文化观念看待事物，与上几代人相比，他们更加倾向于灵活、轻简、新型的处事理念。在这样的形式下，要建设积极的职工文化并得到青年团体的充分认同，就不能单一的凭借以往的经验和方法。如何在青年团体中建设职工文化，成为了一个值得深入研究和探讨的课题。

二、中国中铁二局的企业文化演绎过程及融合认同

中国中铁二局自1950年成立，贺龙元帅授予“开路先锋”大旗，从邓小平下达成渝铁路开工令那一刻起，逢山开路，遇水架桥，参建铁路100多条，共计1.5万余公里，成为名副其实的“开路先锋”。其间，国内多次特大灾害抢险，国外几度铁路修建，二局人听从党和国家调遣，北上朝鲜、南下越南、西出中东、远征非洲和南美，披坚执锐，不辱使命，几代二局人高举这面旗帜，为共和国的建设做出了卓越的贡献。从而也形成了具有鲜明特色的企业文化。

改革开放以来，中国中铁二局经过前后四十年来的不断深化、发展，企业职工队伍逐渐由过去的年龄层次多元、整体文化程度不高、组成人员身份复杂的结构，演变而为学历层次高专业多、整体年轻化、年轻农民职工数倍超过正式职工的数量、所承担任务更加复杂多样等特点。人的问题是关键，青年人的问题更是关键中的关键。中国中铁二局自建成管理型企业开始，针对职工管理，采取了“同生活、同学习、同劳动、同报酬、同管理”的五同管理办法，让年轻职工、农民工对中国中铁二局产生了认同感、归属感，激发出了干事创业的激情，一大批先进科技成果、工法、专利技术应运而生，无数的职工、农民工成长为各级劳动模范，有的甚至因而走上了企业领导岗位。

中国中铁二局在新时代、新常态下，对企业文化和职工文化产生了敏锐的思考，在2018年11月的党代会上提出了“我们这一代人二局人要回答‘建设一个什么样的二局，怎样建设二局’的时代课题”。指出要以“强根固魂”“建设新时代开路先锋”的办法，彰显企业的政治责任，坚持“强根固魂”成为“六个力量”，把中国中铁二局建成一个忠诚担当的企业；彰显企业的经济责任，牢记“强企”使命，做强做优做大，把中国中铁二局建成一个本质优良的企业；彰显企业的社会责任，不忘“富工”初心，着力幸福和谐，把中铁二局建成一个共同富裕的企业。这里有一个关键核心，那就是这一切都离不开“企业文化”的引领和“职工文化”的推动促进，而这一点自然而然以青年职工群体为主要对象。

三、“新时代开路先锋”的打造着力点离不开职工文化建设。

“新时代开路先锋”必然是一个巨大的群体，必然是以青年人为主要力量。

习近平总书记曾对青年提出五点要求：广大青年一定要坚定理想信念、一定要练就过硬本领、一定要勇于创新创造、一定要矢志艰苦奋斗、一定要锤炼高尚品格。

作为大型国有建设施工企业，要培养出一批高素质、实力强、敢担当、勇奉献的青年建设队伍，就要围绕以下几个方面开展针对青年团体的职工文化建设：

一是文化建设工作要坚持求真务实的原则。

优秀的职工文化不是企业给什么，职工就要接受什么，而是职工需要什么，企业就提供什么。职工文化首先要立足职工、了解职工、服务职工、深入职工，从而才能使之成为企业文化发展的动力源泉。只有立足青年所需，将整个团体往积极正向的道路上引导，才能充分调动青年团体在文化建设中的积极性和主动性，打破企业逼着职工干事的局面。

二是进一步帮助职工提升文化素养。

近几年很多人都在呼吁要讲国学，要回归传统，使国内外都兴起一股“国学热”。学校的学生要讲素质教育，企业的员工也要讲素质提升，只有职工的素质在进步，整个企业才是在进步，而不仅仅依靠企业经济业绩的上升证明企业的价值。

从职工文化的建立和发展层面来说国学该讲，也必须讲，特别是针对企业的青年群体，要让他们重新拾起对传统文化的重视和热爱。

然而国学该怎么讲，是不是背熟“之乎者也”就是在讲国学？答案当然是否定的。比如两千多年前的《论语》、《中庸》、《大学》和《孟子》等篇，是影响中华民族上千年思想的儒家文化的发源，其中蕴含的做人做事的道理源远流长。全能大儒王阳明的《大学问》和《传习录》等，不仅融汇了儒家思想，还贯穿理学、心学和哲学的重要理念。又比如明代陆绍珩编纂的《小窗幽记》，从修身、养性、为学、治心、理家等多个方面给人以警示。企业真要讲国学，就一定不能盲目跟风走过场，图热闹。要领导职工把这些经典文化由心及行去学习领悟，并以此作为立身处世的行为准则才算把国学讲到了骨子里去，才不浪费几千年沉淀下来的文化精髓，才能让国学传统影响现代人的行为实践，也才能避免填鸭式的遭到职工情绪抵制。

三是弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神，在青年群体中立标杆、树榜样。

在谈劳动的讲话中，习近平书记表示中华民族是勤于劳动、善于创造的民族。广大劳动群众要立足本职岗位诚实劳动。无论从事什么劳动，都要干一行、爱一行、钻一行。要充分发扬“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神。

正是因为我们的民族素来坚持这样的劳动奋斗精神，各个时代才前赴后继的涌现出一批批劳动模范和大国工匠。如今企业中大多数的青年职工没有经历过“劳其筋骨，饿其体肤”的艰苦时期，无法深刻体会“劳动最光荣”的真正含义，在光鲜的新型职业下，传统的体力劳动行业在部分人的心里显得十分落伍，甚至投机主义在一定范围内有冒头趋势。

在这样的形势下，更要大力倡导劳动精神、劳模精神和工匠精神。不同时代的劳模和工匠都具有不同风格和特点，但唯一不变的是无私忘我的奉献精神和脚踏实地的实干精神，这正是目前企业中的青年群体所需要的。除此以外，还要以劳模精神作为指导方向，积极的发掘优秀的职工，在群体中树立鲜活、可触摸的榜样，让青年群体切实感受到榜样就在身边，用榜样的力量来带动整个群体进步。要想遏制投机主义的复辟，将企业中浮躁脆弱的不良作风连根拔起，就要充分利用劳模精神的实际价值，让劳模起到带头作用，让每个职工都向劳模和榜样看齐，打造争相学习劳模精神和工匠精神的主动局面，唤起包含青年在内的所有职工的集体主义观念、社会责任感和荣辱感。

四是要为职工创造提升技能的充足条件，培养年轻群体的创造活力。

我们处在一个科技、经济和政治空前繁荣的时代，各个层级的人群对自我和时代的认知都在不断提升，对文化的诉求也越来越强烈。现在企业中绝大多数的青年职工都接受了高等教育，他们在看待事物的方式上最大化的掺入了自己的见解，不再是听人说，而是要人听我说，相对应的，他们所追求的文化体现也就更加丰满和新潮、多样化。

目前，活跃在生产一线的职工以青年居多，他们充沛的精力和灵活的思维给企业带来了活力，孕育了企业发展的无限生机，但同时，青年职工对企业的归属感不强，对工作的激情不高以及缺乏自我评判的能力，容易产生消极情绪等，又是企业发展的不利因素。

在这样的群体中，企业对职工的技能培养，除了落实在岗位业务培训上外，还要追求技能培训的广度，不仅要培养人才，更要培养德才兼备的全才。在岗位工作上要经常为青年职工提供可实际提升业务能力的机会，企业平常举办的培训班，触角要纵向深入到基层去，要让青年群体把对岗位的热情拉回来，对企业的责任担起来。还要充分利用他们的创造激情，鼓励他们不断创新，勇于突破，企业也要大胆的接纳他们的新点子新方法，为他们提供一个可靠的实践平台。在日常生活中要创造条件丰富职工的精神文化生活，多方位剖析青年群体所具备的特点，有针对性的打造坚实的文化活动阵地，打消青年职工的拘束感，在科技创新、安全文化、管理技术、国学传统、文学艺术等方面主动承担、自觉精进、百花齐放，使之与企业之间建立起友好的互动关系，激发职工在岗位上自觉参与、主动创造、追求效率，形成在职工文化方面呈现出百花齐放的局面，促进企业呈现出蓬勃活力，达到可持续发展。

总之，要在青年团体中推进职工文化建设，首先企业要对这个团体有足够清晰的了解和包容，搭建平台，再根据自身发展的方向建立有鲜明特点的职工文化，逐渐将个体凝聚到“新时代开路先锋”的同一条纽带上，让青年群体不仅是职工文化中的获益者，更是企业文化建设工作中有力的推动者。