集团公司总工程师王勇带队到深圳公司开展“防风险、保安全、迎大庆”安全生产大检查

9月10日、11日，中铁二局集团总工程师王勇带队到深圳公司开展为期两天的“防风险、保安全、迎大庆”安全生产大检查。

检查组到坂田国际学校开展专项检查，详细了解了项目人员配置、工期安排、现场进度等情况，重点查看了支撑体系施工、起重设备、吊装作业的安全管理情况，并在公司本部查看了公司“管”“监”责任落实工作。

在总结会上，深圳公司总工程师胡力绳汇报了公司近期在“防风险 保安全 迎大庆”方面的工作，总结和分析了承建工程项目概况、技术管理、信息管理、科技管理、技术大反思及整改情况等五个方面的工作，明确了公司目前加强子公司能力建设存在的主要问题及解决措施，并表示将积极对标行业内先进单位，在对标中找差距，在管理中抓落实，不断提升子公司能力建设水平。

集团公司总工程师王勇对深圳公司今年以来的工作成绩给予了充分肯定，同时也对公司管理中存在的问题提出了建议和要求：一是在公司发展方面，要追求卓越绩效，让每位员工都对公司发展做出贡献；要重视业务拓展、市场开发；要加强专业化管理，提升公司内部专业技术管理能力，提升管理效率。二是在技术管理方面，要重视施工技术方案管理，重视风险控制，要认真梳理技术方案等级，提高编制人员水平，进行优秀方案评选等；要利用先进的信息技术推动管理，要抓设计文件审核和关键工序管控工作；要广泛开展创新创效，加强QC成果、技术总结等薄弱环节的突破；要多开展技术交流，落实好作业层技术交底等方面工作。三是在科技创新方面，要加强专家团队建设，明确专家职责，解决生产经营中的技术难题，承担技术研发课题；要继续创新平台开发研究，制定工作规划、明确考核制度，要有人、有课题、有活动、有成果；要利用技术创新带动管理、工艺创新，从而创造效益；要重视知识积累和研发能力的提升（工法、专利等）。